Третий день в Иннополисе проходит конференция ЦИПР, кроме того, в четверг 9 июня стартовали второй российский интернет форум (РИФ) и конференция разработчиков системного и инструментального ПО - OS Day. На первой в этот день объединенной дискуссии ЦИПРа и РИФ по теме «Экономическая и информационная готовность к новым укладам индустрии 4.0» спикеры сделали несколько громких заявлений, рассказали об индустрии 4.0, поддержке государства и как надо думать, чтобы быть в мировом тренде.
Модератор встречи, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Плуготаренко рассказал о тенденциях в отрасли, шаги, которые необходимо предпринять в ближайшей перспективе и привел сравнительную статистику.
— Интернет — это порядка 80 млн пользователей, 2 млн человек работают в ИТ, 35 млрд рублей инвестиций по итогам 2015 года, из этого следует, что интернет и интернет плюс — это те направления, которые требуют сейчас особого внимания. Термин интернет плюс — это те сферы, которые связаны с интернетом и без него существовать не могут.
Следующий шаг — это IoT и промышленный интернет вашей. К 2020 будет подключено 50 млрд устройств, и все они будут подключены к интернету. 20% ВВП России в ближайшие 20 лет может дать внедрение новых технологий.
На первый вопрос дискуссии — «Возможна ли русская альтернатива индустрии 4.0» — начал отвечать Николай Никифоров.
— Первое — вопрос инфраструктурного развития страны в целом и импортозамещение. Индустрия 4.0 — это глобальный тренд. Выиграют те, кто сейчас задумается об этом. Важно сделать так, чтобы с точки зрения инфраструктуры и госрегулирования мы были к этому полностью готовы. Во внедрении сетей 4G именно в России впервые в мире был введен стандарт LTE Advanced. Это пример нашего смарт-регулирования, смарт-подхода. Наша задача — дожать базовую потребность в индустрии. В России есть места, где не рассуждают об IoT, потому что там связь и смартфоны не у всех есть. Нам нужно устранить это неравенство. Наша задача сделать рынок глобальных ИТ-решений более диверсифицированным. И нужно это делать в сотрудничестве с другими странами, в особенности со странами БРИКС. В них проживает почти половина населения планеты. Монополия — это зло, мы должны победить монополию.
Санкции ввели европейцы. Если они их отменят, это приведет к отмене контрсанкций. Я постоянно нахожусь в контакте с коллегами. Нам бы хотелось создавать проекты с ними сообща. Что касается поддержки государства, я считаю, что она недостаточна. С одной стороны, мы всегда слышим разные истории как мы поддерживаем экспорт, и, возможно, у нас есть примеры успешных контрактов с точки зрения экспорта традиционных товаров. С точки зрения поддержки информационных технологий, я считаю, государство не сделало ничего.
Исполнительный директор SAP Наталия Парменова, отметила, что только кооперация и совместная работа смогут продвинуть Россию на следующий уровень.
— В индустрии 4.0 есть большая потребность во взаимодействии разных участников промышленных процессов. Только кооперация и совместная работа смогут продвинуть Россию на следующий уровень. Российская экономика даже при наличии санкций очень сильно интегрирована в мировые процессы и так всегда будет.
— Можем ли мы создать альтернативный конкурентоспособный софт в России? — задал вопрос модератор дискуссии, директор по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям госкорпорации Ростех Василий Бровко.
— Индустрия 4.0 — это все-таки революция, а не эволюция. Здесь важны технологии и люди, — отвечает генеральный директор НЦИ Константин Солодухин. — Реализовать парадигму 4.0 можно только тогда, когда в голове тоже 4.0, а не 2.0 или 1.0 Философия у нас пока 2.0, а не 4.0. И, наверное, именно в Иннополисе формируется поколение с философией 4.0. Наверное, у нас есть шанс попытаться быть в тренде современных продуктов. Пока мы не претендуем на мировые рынки, но то, что мы делаем, должно быть конкурентоспособно. Но пока мозги у нас 2.0, мы всегда будет догонять.
Вице-президент «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев считает, что создать технологии в России можно, но у нас недостаточно специалистов.
— Мы обречены на свой путь. Создать технологии в России можно. Но специалистов недостаточно. Можно идти по наитию или иметь гарантированные данные и знать, куда идти. У всех есть мобильные телефоны, но ни у кого нет смартфона на российской ОС. Наша цель получить доступ к новой нефти. А новая нефть — это данные. Из страны, у которой нефти очень много мы стали страной, у которой цифровой нефти очень мало. Не нужно состязаться чтобы создать новый «айфон», нужно создавать «голубой океан» (ниша, на которой еще никого нет).
— Интернет меняет все. У России есть специфика в индустрии 4.0. К примеру, нам нужно использовать свои преимущества в базовом фундаментальном образовании. Иностранные преподаватели, которые к нам приезжают, приезжают ради возможности проведения исследований, — рассказал ректор Университета Иннополис Александр Тормасов.
Сергей Плуготаренко продолжил дискуссию вопросом: «Каковы возможности самостийного развития индустрии 4.0 в России?».
— Мы немного искажаем понятия. Индустрия 4.0 направлена на промышленность, и этот термин появился в Германии. В России другая промышленность, и у нас точно будет свой путь, — считает генеральный директор ФРИИ Кирилл Варламов. — Мы очень хорошо умеем производить умных людей, человеческий капитал. Нам нужна масштабная программа проникновения информационных технологий, и она должна быть такой же масштабной, как программа электрификации большевиков. Я призываю начать нас с вами по-другому начать думать. Мы создаем хороший человеческий капитал, но с точки зрения возможности реализации людей нам нужна хорошая поддержка государства. Это нужно развивать. И это наш путь.
— IBM опросили 5247 руководителей в том числе 129 в России и СНГ. В России и СНГ считают, что макроэкономические и рыночные факторы более значимы, чем технологические. Самые серьезные риски для них — это угрозы безопасности, за которыми следуют финансовые риски, — рассказывает генеральный директор IBM в России и СНГ Андрей Филатов.
— Они ожидают усиления влияния облачных вычислений, мобильных технологий и, в некоторой степени, когнитивных вычислений. А вот в биотехнологии наши производители не очень верят. Руководители стран России и СНГ по-прежнему полагаются на традиционные методы обнаружения новых тенденций, к примеру, совещания. Но все больше полагаются на предективную аналитику. Для принятия решений в России и СНГ лишь третья часть руководителей полагаются на клиентов, и больше полагаются на то, что делают конкуренты. Руководители России и СНГ предвидят почти полный перевод взаимодействия с клиентами в виртуальное пространство. Вывод: между российскими производителями, заказчиками и европейскими — нет большой разницы.
Старший вице-президент Acronis Станислав Протасов также считает, большого различия по работе в разных странах нет.
— Если продукт хороший и выполняет то, чего от него ждут, то большинство бизнесов не задумываются над тем, где он сделан. Для софтверных компаний важно работать на международных рынках. Если мы замыкаемся на территории и в ответ на санкции вводим контрсанкции, то мы перестаем думать над тем, а хорош ли мой продукт. Я думаю, нет у нас никакого своего пути. Есть люди, которые пытаются заставить нас, в том числе с помощью санкций, делать что-то по-своему. Но это не повод огородить себя забором.
— Я вижу серию инфраструктурных проблем, без которых невозможно вырастить отрасль. Про Россию говорят, что если хотите сделать уникальную вещь, идите к Русским. А если нужно сделать много одинаковых вещей, ни в коем случае к ним не идите. Мы умеем рождать гениев, но не можем стабильно делать качественные продукты, поставленные на поток, — рассказал генеральный директор группы компаний DZ Systems Дмитрий Завалишин.