Инвестиции — это то, что снится в радужных снах каждому стартаперу. Вкладываться в проект нужно всегда, а когда собственных средств недостаточно, на помощь приходят бизнес-ангелы и инвестиционные фонды. Но привлечь деньги в свой стартап, особенно, если он наукоёмкий, не всегда просто.
Заманить фонды на свою сторону и получить фидбэк постарались проекты, которые разрабатываются в университете Иннополис.
Станислав Протасов представлял «семантичесеский анализ видео-контента для поиска по смыслу». Лаборатория изучает и создаёт алгоритмы, которые с большой точностью сумеют определять, что происходит на видео. И с внедрением технологии в жизнь можно будет искать видео на UTube не по заголовкам, а по самому содержанию видеоролика. Из более серьёзных применений проекта — анализ данных камер видеонаблюдения.
Проект, о котором говорил Рамиль Кулеев — создание системы автоматического анализа рентгеновских изображений органов грудной полости. С помощью технологий искусственного интеллекта, компьютерного зрения и машинного обучения можно будет повысить эффективность диагностики, выявляя, к примеру, рак легких, туберкулез на ранней стадии.
А команда Ильи Шимчика разрабатывает программный комплекс, который позволит сделать машину, типа гольф-кара, автономной.
Эксперты Runa Capital и Росинфокоминвест обратили внимание участников на возможных конкурентов, предложили новые идеи внедрения разработок и пообещали помочь найти необходимые для развития контакты.
К примеру, Стас Протасов поделился с hightech.fm, что инвесторы назвали аналогом для их проекта Systemax — бывший TigerDirect. К тому же они подали ребятам интересную идею — применять разработку для функции «родительский контроль». А Илье Шимчику посоветовали посмотреть, как автоматизировать карьерные работы на больших самосвалах и в целом обратить внимание на возможность замены водителей, для которых условия работы являются опасными, такими машинами.
Есть устойчивое мнение, что ящик Пандоры наукоёмких стартапов это отсутствие быстрой реакции рынка. Как прокомментировал для hightech.fm инвестиционный директор Росинфокоминвест Константин Тряпицын, теперь и эта проблема уже не представляет особой сложности. Но специфика ИТ-стартапов — в бешеной динамичности этой сферы. И если сегодня гипотеза работает, это вовсе не значит, что она будет работать завтра: от проектов требуется молниеносная реакция.
К тому же, большие трудности по-прежнему связаны с коммуникациями между теми, кто создаёт технологии, и теми, кто эти технологии умеет монетизировать.
Вместе с тем, наукоёмкость даёт компаниям очень приятные конкурентые преимущества. И если всё сделано правильно, остальным очень сложно вас догнать или скопировать. А потому ИТ-компании сегодня так или иначе стремятся привлекать на свою сторону науку: для Avito.ru это анализ данных, Amazon — «резиновое» облако, Google — алгоритмы поиска, для Apple — дизайн, hardware.
Те, кто всё-таки решает объединить науку и бизнес, чаще всего обращаются к технологиям с широкими возможностями: по мнению Константина Виноградова, сейчас одна из самых «горячих» вещей это machine (или artificial) intelligence (искусственный интеллект), а также big data (обработка гигантских объёмов данных и извлечение из них полезной информации), machine learning (машинное обучение), cloud computing (облачные вычисления).
Константин Тряпицын добавляет сюда ещё и биомеханику, internet of things (интернет вещей или «умные» вещи), advanced materials (новые технологичные материалы).
Но, несмотря на очевидные «плюшки» от использования научных разработок, доля наукоёмких среди всех стартапов, которые пытаются выйти на рынок, не превышает 50%. Как прокомментировал нашему изданию Константин Виноградов, аналитик RunaCapital, «если под наукоёмкими понимать стартапы, которые используют нетривиальные научные достижения последних нескольких лет, то их не больше 20%».
В эти 20% и входят проекты лабораторий университета Иннополис. По итогам общения с экспертами венчурных фондов, ребята хоть немного и погрузились в рефлексию, но получили «взгляд со стороны». Питчи (выступление, презентация с целью продажи идеи, себя, команды итд) проектов — штука непростая, но очень полезная.
И, когда кажется, что весь мир против вашего проекта, полезно вспомнить слова Константина Тряпицына: «Что общего между резюме, которое вы отправляете работодателю, и красивой девушкой, с которой знакомитесь на улице? Правильно, если всё успешно, вам перезвонят. Тоже самое с инвесторами. Если вам не перезвонили, виноваты только вы сами. Всё зависит от вас».