Konsus переворачивает привычную модель с ног на голову: бизнес просит помощи в реализации проекта, а менеджер тут же сообщает расценки и распределяет задачи между фрилансерами. Стороны не обсуждают условия, цены и ТЗ напрямую. На днях компания запустила также интеграцию со Slack, и теперь попросить о помощи с презентацией в PowerPoint стало так же просто, как поболтать с коллегами.
Konsus экономит время предпринимателей, распределяя фрилансеров по категориям и изучая их заранее. Компания сознательно сократила базу работников до 10 самых востребованных категорий, от разработки логотипов до ввода данных.
Когда поступает заказ от бизнеса, менеджер проекта составляет смету и кладет заказ в пул доступных задач. Чтобы избежать языковых трудностей, менеджеры работают с теми, с кем могут говорить на одном языке.
Konsus обычно не поручает весь проект одному исполнителю, а разбивает его на задачи. «Мне кажется, мы ни разу не видели задачи, которая была бы настолько простой и специализированной, что ее можно было бы выполнить напрямую», — говорит сооснователь и президент стартапа Фредрик Томассен. — Раньше контрактную работу нужно было выпрашивать. Возможно, иногда к вам отнесутся хорошо и дадут задание. Но теперь отношения вокруг нас меняются, и если ты талантлив, то можешь зарегистрироваться на сервисе вроде Konsus и получать заказы когда пожелаешь».
Компания начала работу в Норвегии в августе 2015. Когда рост клиентов достиг 10% еженедельно, стартап присоединился к престижному инкубатору Y Combinator, чтобы выйти на американский рынок. И, в отличие от многих 8-месячных компаний, Konsus уже приносит доход.
