По мнению Стивена Кейса, основателя America Online, предпринимателя и инвестора, мы вступаем в "третью волну" – повсеместная подключенность позволяет стартапам трансформировать крупные секторы реальной, нецифровой экономики. Но без тесного сотрудничества с правительствами и законодательными органами этого не добиться. Об этом Кейс рассказывает в своей книге The Third Wave, бестселлере по версии New York Times.
Первой волной Кейс считает зарождение онлайн-технологий, позволивших людям подключаться к интернету. Вторая волна выросла поверх первой, когда стартапы (поисковики, социальные сети, электронная коммерция) помогли нам сделать выбор в море информации, ставшей нам вдруг доступной.
Сотрудничество с правительством требует радикальных изменений в мировоззрении и подходе. Для того чтобы продукция или услуга стартапов дошла до нецифровых рынков, стартапам нужно найти пути взаимодействия с правительствами и выработать принципы общей работы.
12 наиболее впечатляющих социальных инноваций марта
Идеи
Вместо того чтобы идти традиционным путем от идеи, под которую ищут финансирование, вероятнее всего, считает Кейс, будет появляться большое число стартапов, которые станут выходить на рынок через сотрудничество с правительствами, заключив стратегические договоры. Если инновации в этих регионах будут трансформировать секторы реальной экономики, стартапы, стоящие за ними, с большей вероятностью смогут прийти к успеху и расширению.
В частности, весьма выгодной для стартапа может стать ситуация, когда правительства сами берут на вооружение инновации и новые услуги. К примеру, веб-платформа 1DOC3, действующая в Колумбии, предоставляет возможность круглосуточно задавать вопросы врачам-терапевтам бесплатно и анонимно. Она пользуется большой популярностью среди подростков Колумбии (по данным медицинской статистики, 19,5% колумбийских девушек от 15 до 19 либо беременны, либо уже родили). Сервис приобрел огромную популярность и заключил соглашение о сотрудничестве с Колумбийским институтом семьи.
Двигаясь навстречу новой эре, предприниматели должны понимать, что «прорыв больше не может быть панацеей. Ею должна стать стратегия. И каким бы великолепным ни был твой продукт, конечный успех определяют твои навыки заключения выгодных партнерских соглашений», — говорит Кейс. Особенно это важно для стартапов за пределами США, идеи которых могут сделать жизнь многих людей лучше — будь то здравоохранение, транспорт, сельское хозяйство или энергетика.
Если предприниматели хотят подняться на гребень «третьей волны», они должны найти лучший способ сотрудничества с правительствами, пишет VentureBeat.