Сообщить об ошибке на сайте
URL
Ошибка
Иннополис

«Чтобы сотрудник переехал, нужно договориться с его супругой. Сделать это зачастую непросто, но у нас неплохо получается — за неполные 5 месяцев мы перевезли в город несколько сотен отличных специалистов с семьями из самых разных мест России», — признался «Хайтеку» директор АНО «Город Иннополис» Константин Шуршин. Ключевым инструментом в наполнении сотрудниками офисов компаний-резидентов Иннополиса стал Ресурсный центр мэрии города. С 15 сентября прошлого года с его помощью для резидентов закрыто уже 355 вакансий, причем делается эта работа очень эффективно и что еще удивительнее — бесплатно.

— Что вас подтолкнуло к столь неординарному решению — создать Ресурсный центр? Какие у него задачи?

— Изначально мы развивали проект «Мигрируй в Иннополис» для того, чтобы привлечь в Иннополис компании и физических лиц для работы в этих компаниях-резидентах. Быстро выяснилось, что люди не знают, что такое Иннополис, и боятся неизвестности. А специализация тех, кто хочет переехать, не всегда подходит компаниям-резидентам. Поэтому внутри проекта «Мигрируй в Иннополис» мы открыли Ресурсный центр, который структурно состоит из трех частей: службы по подбору персонала, образовательного центра и релокационного блока. Служба подбора персонала занимается поиском сотрудников для резидентов бесплатно. Образовательный центр работает с Университетом Иннополис, ИТИС (высшая школа информационных технологий и информационных систем КФУ — прим. авт.) и казанским ИТ-парком и решает проблему нехватки ИТ-специалистов. Например, ты умеешь кодить, но не являешься java-программистом, который нужен «Сбертеху». В этом случае мы предлагаем тебе специальные курсы, которые ты проходишь в течение 3-5 месяцев, после чего получаешь работу.

Образовательный центр выполняет очень важную функцию, так как сейчас существует некий «разрыв»: опытные разработчики уже трудоустроены и не хотят переезжать, а те, кто готов к переезду, не имеют должной специализации.

Поэтому мы на базе мэрии их доучиваем и отдаем «Сбертеху», «Восходу» и другим компаниям. Релокационный блок помогает решать проблемы при переезде, связанные с жильем, детским садом и в целом отвечает со сопровождение переезда в Иннополис.

— Сколько сотрудников работает в Ресурсном центре?

— Всего 12 человек, включая руководителя Татьяну Юркину. Подбором персонала заняты 9 человек, еще по одному человеку работают в образовательном центре и релокационном блоке.

— Как вы ищете сотрудников? Ищете ли вы их только в Казани и Татарстане?

— Мы стараемся не искать кадры в Казани для того, чтобы не влиять на местный рынок. Четверо сотрудников из службы подбора работают на аутсорсинге в разных городах на сдельной оплате — в Ульяновске, Петербурге, Екатеринбурге, Перми.

hightech.fm / Леся Полякова

— Почему именно в этих городах?

— Они привлекательны с точки зрения присутствия IT и возможности миграции населения. Мы не лезем активно в Москву, потому что понимаем, что людям из столицы тяжелее уехать — у этих специалистов наверняка высокая зарплата, а Иннополис не сможет переманить их деньгами, у него другая концепция. Мы делаем акцент на комфорте проживания, условиях работы и интересных проектах. Поэтому Москва пылесосит кадры деньгами, а мы должны ей ответить качеством. Впрочем, никаких ограничений по месту жительства для кандидатов нет — уже сейчас мы наняли около 80 человек из разных регионов, в том числе из Москвы. Но что значит из Москвы: человек мог три года назад приехать в столицу из Нижнего Новгорода, поработал в Москве, понял, что это не его и ищет возможность уехать.

— Насколько эффективно работает Ресурсный центр? Каково число закрытых вакансий и объем оказанных услуг в рыночных ценах?

— У нас мега-эффективная история: сейчас нами закрыто 355 вакансий, а всего с начала нашей работы их было открыто 380, то есть мы закрыли порядка 90% вакансий. Среднее время закрытия вакансии составляет 2-3 месяца — это стандартный срок.

Трудно оценить нашу работу с точки зрения денег, потому что мы работаем безвозмездно. Договорные отношения у нас только со «Сбертехом» и мы договорились о софинансировании образовательной программы. Кадровое агентство берет полторы-две зарплаты на закрытие одной вакансии программиста. Исходя их этого, если бы мы брали деньги за свои услуги, то заработали бы примерно 5-7 миллионов.

— За полгода?

С 15 сентября 2016 года.

— Каково число открытых вакансий, с которыми работает город? Какова их структура?

— Сейчас открыто порядка 150 вакансий. Это в основном программистские специальности — не обязательно разработчики, но также аналитики, тестировщики, архитекторы. Людей, которые занимаются, например, продажами или какой-то бэкофисной работой практически нет. Но мы стараемся затронуть и другие сферы. Один из проектов, которыми мы сейчас занимаемся, условно называется «Наши жены». Большинство приезжает в Иннополис со своими вторыми половинками, которые тоже должны быть трудоустроены, в идеале — в Иннополисе, чтобы им не пришлось ездить в Казань. В основном жены программистов — не программисты: юристы, бухгалтеры, маркетологи и так далее. Мы работаем с резидентами таким образом, чтобы они открывали вакансии и на эти специальности.

— Скольким женам нужна работа в Иннополисе и скольким вы уже помогли?

— Одиноких жителей у нас достаточно мало. Исходя из того, что у нас заселены 800 квартир и практически в каждой из них живет семья, можно предположить, что в городе около 400 жен.

— Скольким женам вы уже помогли?

— Их пока не так много. Устроили нескольких в мэрию, медицинский центр, детский сад. Это действительно очень сложно. Человек приезжает, а его супруга — юрист определенной квалификации, например, специалист по оценке бизнеса или недвижимости. А здесь нет таких мест, поэтому в этом есть сложность.

Сейчас открыто порядка 150 вакансий. Это в основном программистские специальности — не обязательно разработчики, но также аналитики, тестировщики, архитекторы.

— А семей, где и муж, и жена работают в ИТ, наверное, мало?

— Есть, но это не общее правило.

— Если у компании, которая пока не открыла офис в Иннополисе, возникнет идея стать резидентом при условии, что вы подберете ей персонал, какие связанные обязательства она должна будут на себя взять?

— Никаких. Компании достаточно просто создать здесь рабочие места, провести собеседование. Нашу работу мы сделаем бесплатно.

— Ресурсный центр всегда будет работать безвозмездно?

— Образовательная часть будет работать на условиях софинансирования, то есть мы будем вкладываться рубль к рублю. Если стоимость обучения человека составляет 100 рублей, значит, 50 рублей дадим мы, столько же — компания (для того, чтобы у нее была мотивация). Подбор персонала в ближайшие полгода точно будет бесплатным, но я не исключаю, что и в этой части мы также подумаем о схеме софинансирования.

— Как выглядит ваше сотрудничество при реализации образовательной программы с вузами и ИТ-парком?

— Резиденты сообщают нам о том, какие специалисты им нужны. Мы прорабатываем с ними детали и ищем преподавателей, готовых доучить до требуемого уровня. Это не штатные профессора университетов, а новые преподаватели, так как этот формат ближе к профессиональному техническому образованию, нежели к высшему. Преподаватели разрабатывают программу, мы согласовываем ее, например, со «Сбертехом». Далее мы проводим тестирование потенциальных кандидатов и делаем предложение о прохождении лучшим: высококачественный отбор на первичном этапе является половиной успеха всего проекта обучения. Потом происходит непосредственно обучение, а на выходе заказчик проверяет выпускников с помощью теста. Человек проходит тестирование в режиме онлайн и получает оценку. Около 80% студентов из Университета Иннополис проходят тест на должном уровне, и это очень нравится «Сбертеху». Изначально они планировали набрать около 30-40 человек, но сейчас взяли из наших студентов почти сотню.

hightech.fm / Леся Полякова

— За счет каких средств финансируется работа Ресурсного центра?

— За счет источников финансирования АНО «Город Иннополис» — это структура занимается развитием города, в том числе привлечением жителей.

— Вы уже оказываете платные услуги или, может быть, планируете это делать для сторонних IT-компаний?

— Про сторонние компании у нас такой подход: мы бы не хотели искать людей, которым нужно было бы переехать работать из, скажем, из Хабаровска во Владивосток. Мы работаем в городе и на город. Взаимодействуя с компанией, мы помогаем ей развивать бизнес в Иннополисе. Здесь нет никаких двойных стандартов, все предельно просто: человек, который живет здесь, платит налоги, за счет которых живет и развивается город. Привлечение налогоплательщиков является простейшим способом повышения доходов — это простой бизнес-подход, перенесенный в сферу развития города. Москва де-факто занимается тем же самым, когда строит новое доступное жилье. Те же Казань, Самара и Ульяновск делают то же самое, ремонтируя дороги, строя парки и другие места для культурного отдыха, повышая тем самым привлекательность для жизни в этом городе. Большие города делают это через развитие инфраструктуры, скажем, экстенсивными методами. А мы делаем это интенсивно, то есть мы работаем непосредственно с IT-компаниями, вникаем, что им нужно, и хантим конкретно для них нужного специалиста.

— Сколько всего резидентов сегодня в Иннополисе и с каким числом вы работаете?

— Сегодня в ОЭЗ «Иннополис» 44 резидента, мы работаем с каждым из них.

— Вы работаете только с IT-компаниями?

— 44 резидента — это IT-компании. Также есть резиденты города — медцентр, школа и так далее. Для них мы тоже помогаем найти персонал. Если супруга разработчика — врач-педиатр, мы связываемся с нашим медцентром. Таким образом у нас появляется педиатр, который живет здесь же. В рамках этой истории мы закручиваем все бизнесы вместе: университет, больницу, школу, резидентов ОЭЗ.

— Сейчас открыто порядка 150 вакансий. Это на 44 резидента? Больше сотрудников им не требуется?

— Вакансия — это не одно рабочее место. Например, в компании открыта вакансия тестировщика, а тестировщиков ей требуется 20. Сегодня открыто 150 вакансий, которые закроют резидентам 230 рабочих мест. Совокупно все наши резиденты по бизнес-планам до конца 2017 года хотят создать еще около тысячи рабочих мест, но это все во времени растянуто в течение года.

— Сколько всего сотрудников работают в этих 44 компаниях?

— На 1 января 2017 года там работают 544 человека.

— Какова средняя зарплата, которая предлагается резидентам?

— Вообще зарплата варьируется от 45 до 300-400 тысяч на высших должностях в компаниях-резидентах. Думаю, что среднюю зарплату можно оценить на уровне 60 тысяч рублей.

— Какие планы у Ресурсного центра на 2017 год и насколько это долговременный проект?

— Проект будет развиваться дальше. Он является одним из ключевых драйверов развития города.

— За счет чего удается эффективно конкурировать с различными хантерскими агентствами и сервисами?

— Все очень просто — мы работаем бесплатно. Сначала люди относятся к нам с недоверием, думают, что это как-то странно — работать бесплатно. Но когда они через нас размещают вакансию и через неделю на нее приходит первое резюме, они соглашаются с тем, что мы работаем эффективно. Наша мотивация проста — мы зарабатываем на том, что город живет.

— Как выглядит переезд сотрудников в город? Как вы им помогаете?

— У нас есть наиболее часто задаваемые вопросы с подробно расписанными на них ответами. Но главное, чтобы сотрудник переехал, — нужно договориться с его супругой, потому что именно она принимает решение о том, переедет ли семья в Иннополис. Мы объясняем, как здесь устроена жизнь, где находятся детский сад и школа (в 3-5 минутах от дверей квартиры), какого уровня эти учебные заведения. У нас есть презентационные ролики. Мы объясняем и показываем, что ждет людей Иннополисе. Миграция в новый город — это тяжелый вопрос, особенно с детьми.

— Сколько всего жителей в Иннополисе?

— Каждый день в Иннополисе находятся 2,5 тысячи человек. 1,5 тысячи живут здесь постоянно, еще тысяча приезжает из Казани.

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram

«Хайтек» - новости онлайн по мере их появления

«Хайтек» Daily - подборки новостей 3 раза в день

Водородное топливо
Водород будут добывать в открытом океане за счет энергии Солнца
Lockheed Martin и Aerion разрабатывают сверхзвуковой лайнер
Авиация
Первый электросамолет Pipistrel доставлен покупателю в Канаде
Транспорт будущего
Норвегия окончательно заменила FM-радио цифровым
Кейсы
ИИ-микроскопы заменят микробиологов
Медицина будущего
ВЦИОМ: «Более 70% россиян не боятся, что на работе их заменят роботы»
Мнения
Главными трендами CES 2018 станут ИИ и 5G
Прогнозы
В США биткойн приравняли к нефти, пшенице и золоту
Криптовалюты
Стартапы начали выдавать кредиты под залог биткойнов
Блокчейн
Создан квантовый процессор из обычных полупроводников
Квантовые технологии
Миллионеры Кремниевой долины тестируют на себе методы против старения
Борьба со старением
Исследования мозга
Дежавю не ошибка мозга, а попытка ее предотвратить
БОД в Канаде избавит от бедности 100 000 человек к 2023 году
Соцпособия будущего
Facebook ответила критикам: «Надо больше постить»
Социальные сети
Boring Company начнет строить тоннель для Hyperloop в Мэриленде
Транспорт будущего
JD.com запустит сеть робомагазинов раньше Amazon
Умные покупки
Польские ученые создали квантовую память рекордного объема
Квантовые технологии
Tesla запретила таксистам и курьерам пользоваться Supercharger
Электромобили
Маск впервые запустил вместе уже летавшие Dragon и Falcon 9
Космические планы
Энергетика
Изобретены «невиданные по надежности» трансформаторы
«Настроить системы умного дома уже не сложнее, чем установить Windows»
Умный дом
Чистая энергия
В Нидерландах осветили 30 км дамбы без электричества
Математики предложили отказаться от темной энергии
Астрофизика
«WorldSkills — отличный пункт в резюме»
Иннополис
«Бесплатные умные таблетки превратят мир в антиутопию»
Тренды
Эстония создаст ведомство по развитию рынка криптовалют
Блокчейн
Китайцы с высоким рейтингом смогут арендовать электрокар у Alibaba
Тренды
ИИ-рынок вакансий обещает каждому найти работу
Идеи
Крупнейшие компании помогут IBM коммерциализировать квантовый компьютер
Тренды
В Австралии запустят первый поезд на солнечной энергии
Чистый транспорт
Робот-морская звезда мгновенно адаптируется к неожиданным повреждениям
Робототехника
BAIC прекратит производство автомобилей с ДВС к 2025 году
Тренды
Криптовалюты
«Биткойн провалился как валюта»
Илон Маск: «Общественный транспорт — это полный отстой»
Мнения
ИИ-версия поттерианы: «Гарри отвел глаза от головы и бросил их в лес»
Искусственный интеллект
Во Франции запретят Facebook детям до 16 лет
Социальные сети
Кейсы
В США отменили сетевой нейтралитет
Новая технология Alphabet X подключит к интернету миллионы индийцев
Интернет для всех
Разработан устойчивый электровелосипед для пожилых
Транспорт будущего
Биотех-стартап Ginkgo Bioworks стал «единорогом»
Биотехнологии
В Китае с поддельной едой будут бороться с помощью блокчейна
Блокчейн
Daimler начал поставки городских электрогрузовиков в Европе
Тренды
Дания использует криптовалюту для помощи развивающимся странам
Блокчейн
Эндрю Ын займется внедрением ИИ на фабриках
Искусственный интеллект
Распознавание лиц
Китайские камеры слежения засекли журналиста ВВС за 7 мин
Thor Trucks — новый конкурент электрогрузовика Tesla Semi
Электротранспорт
К 2021 году самолеты на 75% будут состоять из напечатанных деталей
Кейсы
«Биологические часы» помогут подобрать персональное лечение
Медицина будущего
Создан микрочип, который почти невозможно взломать или разрушить
Кибербезопасность