Uber-Китай: китайцы арендуют зонты, мячи и блендеры

Утопичные сценарии рисуют будущее в котором аренда станет нормой, а владение — роскошью. Человечество перейдет к экономике совместного потребления не от желания эффективнее расходовать средства, а просто потому, что это станет единственной возможностью получить что-то в пользование.

Сейчас такая модель активнее всего развивается в Китае. Вслед за тем, как из страны был вытеснен Uber, — его китайский бизнес выкупила местная компания — начали появляться десятки стартапов, пытающихся перенести формат экономики совместного потребления на самые разные предметы быта. Первым результатом стали миллионы райдшеринговых велосипедов, заполнивших улицы китайских городов. Вслед за этим Uber-модель все сильнее масштабировали и дробили: так появились сервисы по аренде блендеров, зонтов и даже баскетбольных мячей.

Китайский предприниматель Сюй Мин рассказывает, что ему как-то довелось услышать, как любители баскетбола жаловались на то, что им неудобно таскать с собой на тренировки мячи — спустя четыре дня Сюй зарегистрировал компанию. После этого на баскетбольных площадках были установлены ящики с мячами: игрок приходит налегке, сканирует QR-код, оплачивает мяч и коробка открывается.

В долгосрочной перспективе покупка собственного мяча дешевле, но Сюй уверен, что сограждане готовы платить за удобство. Причиной развития шеринговых сервисов в Китае эксперты считают избыток денег в китайской экономике при дефиците хороших идей. В прошлом году венчурные фонды инвестировали $31 млрд, на 1/5 больше, чем годом ранее. Огромная часть этих денег пошла на сервисы совместного пользования, потому что инвесторы воодушевлены успехом некоторых из них.

Китайское правительство верит в Uber-модель и оценивает этот рынок в $500 млрд в год. По оценкам чиновников, к 2020 году 10% китайской экономики будут составлять подобные сервисы. При этом в Китае эта модель потребления сильно изменена. Если Uber и Airbnb действительно создали площадки для обмена и совместного пользования, то в Китае об обмене речи не идет. Фактически это обычная аренда с подключением сервиса к интернету и высокотехнологичным способам оплаты. Так что нельзя говорить о том, что шеринговые сервисы в Китае как-то радикально меняют модель экономики. Они всего лишь упрощают доступ к аренде и на микроплатежах за мячи и тостеры, показывают большую выручку в масштабах огромной страны.

При этом в остальном мире экономика совместного потребления перешагнула через пик популярности. В Китае же заработок среднестатистического жителя по-прежнему невысок, а аренда позволяет экономить, поэтому до сих пор неясно, когда стартапы по аренде там достигнут высшей точки популярности. Скептики сравнивают все это с огромным пузырем, который не имеет под собой никакой основы, кто-то говорит, что так Китай возвращается к своим коммунистическим корням. В СССР, кстати, также широко была распространена аренда, прежде всего, дефицитной бытовой техники.