«На следующий день мне звонит мэр…»

Андрей Черногоров, гендиректор Cognitive Technologies:

— Наша компания имеет внушительный опыт общения с основными инновационными площадками России и СНГ — минским Парком высоких технологий, «ранним» Сколково, наукоградом Дубны. Честно могу сказать, что такой позитивно «заряженной» атмосферы, как в Иннополисе, нет нигде. Ощущение, что все сделано по-хозяйски — без роскоши, излишеств, но умно и эффективно, — возникает практически сразу, особенно если есть возможность отследить прогресс, вспомнить и сравнить.

Все, что внедряется, действительно работает — не «для галочки», но логично продолжая и дополняя инновационную карту города. Большой отлаженный механизм Иннополиса формирует атмосферу, в которой приятно жить и работать. Я не уверен, что можно заранее объяснить, каково это, быть резидентом. Очевидно, что каждому, кто отважится на релокацию, нужны, прежде всего, «заманчивые» личные условия, и даже тогда это не бывает легким решением, ведь предполагается провести здесь не год и не два. Но те, кто приезжают, остаются надолго. В случае с Cognitive Technologies, Иннополис приручил даже убежденных «граждан мира». Здесь есть все то, за чем талантливые и амбициозные российские специалисты годами «утекали» в США и Европу: реальные инновации, экспертиза, и позитивная практика их внедрения.

Ребят удерживают не деньги, и даже не стандарт жизни, который, очевидно, ничуть не ниже московского, а именно это ощущение большого общего дела. Подобный уровень личной сопричастности, мне кажется, испытывали инженеры и конструкторы первых советских ракетоносителей, работая каждый над своей частью грандиозного «целого». Здесь «целое» — не конкретный проект, а общая идея — придумывать новое и быть на острие российской науки и технологий, имея для этого необходимые ресурсы и близкие к идеальным условия.

Иннополис пока единственная, на мой взгляд, кластерная отечественная инициатива, реализация которой соответствует, а местами превосходит ожидания и амбиции на этапе согласования.

Алия Муртазина, руководитель офиса Cognitive Technologies:

— Я переехала в Иннополис 2 года назад, сразу после открытия местного Университета. Очень волновалась, ведь заселилась одной из первых в практически пустой «город», у которого тогда было мало общего с теперешним. Я занялась тем, ради чего выдернула себя из привычной жизни: нужно было запустить в Иннополисе офис Cognitive Technologies и набрать штат. Помимо квартир, продуктового магазина, конференц-центра и пары перпендикулярных пешеходных дорожек предложить было особенно нечего, а мы между тем планировали нанять и перевезти сюда 15 высококлассных программистов.

«Выдохнула» я примерно через год, за который Иннополис приобрел свой нынешний вид — появилась вся основная инфраструктура, заработал спортивный центр, отстроились все многоквартирные дома и корпуса общежития для студентов Университета.

Чуть меньше чем за полгода у нас получилось собрать достаточно «интернациональную» команду — спрос на вакансии, подразумевавшие переезд в Иннополис, заметно вырос по сравнению с тем, что было в 2015-м. Здесь, видимо, стоит отдельно похвалить команду проекта, занятую в HR-брендинге.

Сейчас у нас работают люди из Казани, Москвы, Симферополя, Перми, есть «хронический путешественник», который до того обитал на Кипре. Здесь практически ни про кого нельзя однозначно сказать, что «этот человек оттуда, а этот отсюда»: большинство из нас родились в одном городе, выросли в другом, а живем мы все здесь. Такой вот клуб любителей релокации.

Что изменилось за эти 2 года? Изменилось все. Город очень быстро вырос, темпы застройки впечатляют даже тех, кто здесь недавно. У нас появились школа, лицей, детский сад, парочка универмагов, фитнес-центр с бассейном, куча столовых и кафешек. В Иннополисе точно никто не умрет от голода: постоянно открываются новые пиццерии и бары, а в спорткомплексе можно заказать «полезные» роллы. Есть, где «согнать» набранное: помимо фитнес-зала с бассейном работают баскетбольная и волейбольная секции, которые наши ребята с удовольствием посещают.

Почти никогда не пустует уютный коворкинг — в Иннополисе всегда есть, что обсудить. Там же «заседают» местные клубы ЧГК и «Мафии». Кстати, где еще у вас будет возможность обыграть в настольную игру министра связи вместе с мэрией города?

Большинство наших сотрудников, правда, придерживаются распорядка «дом-детсад-кафе-работа-детсад-дом», просто потому, что ребята семейные. Иннополис позволяет уделять семье намного больше времени, чем это возможно в крупных городах вроде Москвы или Питера.

Многие об этом говорят и пишут, но я не перестаю удивляться, как администрация сумела интегрировать мессенджер в жизнь Иннополиса. Если тебе что-то нужно, про это уже создали чат в Телеграме, и, скорее всего, там есть профильный человек из мэрии, который за это «что-то» отвечает. Еще больше удивляет, что представители администрации лично реагируют на любые вопросы, и оперативно их решают. Однажды решенная проблема скорее всего систематически больше никого не побеспокоит.

Например, мы застряли в лифте, сообщили об этом в диспетчерскую и ждали примерно час, за который успели сфотографироваться и выложить фото в Инстаграм с кратким пересказом приключений. Нас «спасли», мы пошли дальше работать. На следующий день мне звонит мэр (!) и интересуется, реально ли нам пришлось ждать целый час, потому что, оказывается, службы должны реагировать в течение максимум получаса, а он обо всем узнал, просматривая ленту в Инстаграме: «Я прослежу, чтобы эта ситуация больше не повторилась». Ну волшебство же.

Это систематическая работа наших управленцев, они с командой отслеживают, такое ощущение, буквально все, что происходит в пределах города, и оперативно «отрабатывают» любые ЧП. По любому делу можно связаться с консьерж-сервисом, который поможет и подскажет, или использовать информационных ботов, способных ответить на большинство популярных вопросов.

Об эффективности работы в Иннополисе я намеренно говорю очень мало. Не потому, что она низкая, а потому, что работа каким-то образом, занимая большую часть времени, органично встраивается в ежедневный распорядок. Здесь нет пробок или необходимости бежать, сломя голову, чтобы уложиться в час на дорогу в один конец. Людям требуется 5-10 минут, чтобы перейти из состояния «дом» в состояние «работа» и обратно, это несколько сглаживает границы того и другого, и лично мне позволяет лучше переносить периодические сверхнагрузки.

Кстати, если будете у нас проездом, «дарю» лайфхак, как не тратить деньги на сувениры: в конференц-холлах Иннополиса почти каждый день проходят IT-конференции, на которых раздают классные штуки типа power-bank и термосов, а еще там можно посмотреть на роботов, новые технологии и познакомиться с интересными людьми из профильных отраслей.

Немного о грустном. Эта картинка — известный городской мем, она замечательно иллюстрирует местный климат.

Напрягает даже не холод, а то, что город, построенный на равнине и не защищенный ни с одной из сторон, продувается всеми ветрами. Администрация не осталась безучастной и еще прошлой весной произвела заградительную посадку. Ждем, пока деревья вырастут достаточно для того, чтобы защищать нас от ветров.

Здесь все заняты своим делом, и отношение к нему очень серьезное, будь то программирование систем искусственного интеллекта, административное управление или уборка территорий. Такой «хасл» в городских масштабах очень заражает, я это вижу по себе и нашим сотрудникам.

Коллективное мнение местных сотрудников Cognitive — плюсов у жизни в Иннополисе гораздо больше. Это не только фактические привилегии, но и нематериальный актив сопричастности чему-то большому, новому и правильному. Ключевые «плюсы» жизни здесь — казанские цены, почти московские зарплаты, атмосфера Кремниевой долины и уровень социальной защищенности камерного европейского города.