Рынок блокчейн-проектов в России в этом году — 1 млрд рублей

— Алексей, какова была цель создания компании QIWI Blockchain Technologies? На какой рынок она ориентирована?

— QIWI была одной из первых компаний в России, начавшей внедрять блокчейн в свой бизнес. Еще два года назад — в 2015-м — компания анонсировала создание собственного распределенного процессинга платежей, частично заимствующего основные принципы блокчейна, а также заявила о готовности выпустить свою криптовалюту. Собственно, с того момента в QIWI образовался «блокчейн-модуль», который впоследствии был выделен в отдельную компанию. Основной предпосылкой к созданию QIWI Blockchain Technologies стало то, что команда блокчейн-специалистов во главе с Алексеем Архиповым нуждалась в дальнейшем масштабировании и развитии проектов, ориентированных вовне.

Среди первых заявленных целей создания QBT значились разработка и имплементация блокчейна в платежную экосистему QIWI, а также экспертиза и консалтинг для внешних заказчиков. В дальнейшем в ходе работы мы еще расширили сферу деятельности, добавив создание технологических разработок, просветительское направление в форме обучающих курсов для компаний и частных лиц, технологический консалтинг и аудит IT-инфраструктуры компаний. Сегодня QBT представляет из себя самостоятельную компанию с автономными бизнес-процессами и KPI, штатом уникальных специалистов и сформированной продуктовой линейкой. При этом, мы не теряем связь с материнской компанией и продолжаем реализацию ряда проектов исключительно для QIWI.

— Как вы оцениваете размер этого рынка и каковы прогнозы по динамике его роста в ближайшие годы?

— По нашим оценкам, за первое полугодие 2017 года, рынок блокчейн-проектов в России составил 300-500 млн руб., без учета инвестиций, привлеченных российскими проектами в ходе ICO. По итогам года, я думаю, он может достичь миллиарда рублей. В среднесрочной перспективе 2018-2020 годов его объем покажет кратный рост. Основными драйверами будут рост реальных инвестиций в блокчейн-проекты, переход на использование блокчейн-платформ, в том числе российскую Мастерчейн, внедрение техрегламентов по блокчейну, движение госуправления в сторону данной технологии и ряд других факторов.

— Какие продукты и услуги предлагает QIWI Blockchain Technologies? Берете ли вы какие-то задачи по блокчейну на аутсорс?

— В настоящее время мы сосредоточены на трех направлениях, в рамках которых строим продуктовую линейку, — это аудит IT-систем в области построения распределенных систем, обучающие курсы по блокчейн, разработка IT-решений и проектов для построения распределенных систем в целом и решений на блокчейн в частности.

По первому направлению мы проводим комплексный аудит существующих IT-систем на возможность миграции от централизованной к распределенной архитектуре, возможность и целесообразность применения блокчейна для оптимизации бизнес-процессов, аудит IT-задач и процессов на готовность к переходу той или иной компании на блокчейн. По образовательному модулю у нас сформированы обучающие курсы по теории блокчейн, криптовалютам, смарт-контрактам и другим смежным темам. На аутсорс мы берем реализацию и консалтинг блокчейн-проектов в контуре бизнес-процессов и деятельности внешних заказчиков. Для заказа того или иного продукта достаточно оформить заявку в свободной форме на нашем сайте.

— Насколько ваши услуги уникальны для российского рынка?

— Уникальность продуктов и услуг QBT в том, что мы сочетаем опыт и знания в разработке классических и распределительных систем. Для примера возьмем криптопроцессинг, который мы разрабатываем для QIWI, с целью оптимизировать существующую технологическую структуру. У нас уже есть опыт внедрения блокчейна в процессинг и использования его на практике, которым мы можем поделиться. Для крупных компаний процессы перехода на новую технологию или перевода части IT-инфраструктуры достаточно трудоемки и намного более масштабны, чем скажем для монопродуктового стартапа.

Наши образовательные программы также уникальны для российского рынка. Реальность такова, что в основном обучающие курсы по блокчейну делают учебные заведения на основе теории, а у нас есть не только теория, но и практика, опыт внедрений, а также прямой доступ к ведущим мировым разработкам в этой области благодаря членству в консорциумах R3 и Ethereum Enterprise Alliance. Мы не только отлично осведомлены об успешных кейсах других компаний, но и сами являемся участниками этих процессов.

— Какой сейчас статус разработки криптопроцессинга на блокчейне для группы компаний QIWI? Что получат с его внедрением конечные пользователи?

— Процесс работы над криптопроцессингом совпал с началом криптовалютного бума. Наблюдая за появлением различных видов криптовалют, мы решили применить схожую концепцию к платежным системам. С понятной целью — оптимизировать затраты. Первоначальная идея была достаточно проста: криптовалютные системы имеют предельно децентрализованную структуру, а классические процессинговые системы, наоборот, крайне централизованы. Централизация дает возможность сохранить контроль, увеличить скорость транзакций, но имеет слабые стороны в отношении катастрофоустойчивости, безопасности и прочих проблем, связанных с реализацией различных рисков. Если система имеет централизованный контроль, она имеет большую степень уязвимости, поэтому приходится выстраивать огромное количество процедур безопасности, чтобы этого избежать. А те технологии, которые используются криптовалютами, просто по умолчанию и по природе открытого характера лишены этих проблем. Вот почему эта идея нам показалась интересной, и мы попытались исправить недостатки этой системы, совместив две технологии: чтобы остались только плюсы той и другой.

Платежные сервисы QIWI продолжают работать на централизованном процессинге, но мы поэтапно внедряем блокчейн в криптопроцессинг и используем его на практике, но пока лишь для определенного набора функций. Процесс полного перехода на эту технологию займет длительное время — QIWI рассчитывает полностью перейти на криптопроцессинг к 2021 г.

— Насколько быстро растет спрос на технологию? Что сдерживает масштабное внедрение блокчейна?

— За последний год мы увидели кратное увеличение числа запросов от компаний в наш адрес. Блокчейн эффективен только тогда, когда участники рынка объединяются и работают вместе, но при этом продолжают конкурировать. Блокчейн меняет конъюнктуру рынка, условия работы на нем, но в конечном итоге он выгодным всем.

Ведь до сих пор использование криптографических систем с открытым ключом понятно и доступно только небольшому кругу людей с определенным набором знаний и интересов.

— Вы говорите, что QBT готова оказывать консалтинг в области блокчейна для внешних заказчиков. Насколько вы здесь уникальны?

— Да, экспертиза и консалтинг внешним компаниям по блокчейну делает продуктовую линейку QBT уникальной на рынке. В отличие от большинства конкурентов наша деятельность и компетенции вышли за периметр отдельной группы, и мы можем консультировать любые компании на открытом рынке. В качестве ярких примеров приведу участие наших сотрудников в создании отечественной блокчейн-платформы «Мастречейн» и работу нашего юриста Александра Чубуркова в качестве эксперта технического комитета 307 «Блокчейн и технологии распределенных реестров» Международной организации стандартизации (ISO/TC 307 Blockchain and distributed ledger technologies).

— Какие проекты вы готовы консультировать, в каких областях? Что выигрывают партнеры в случае получения вашей экспертизы и консалтинга?

— Границы применения блокчейна еще не изведаны, и мы не ограничиваем свой фокус только на финансовой сфере. На данный момент QBT оказывает консультационные услуги компаниям из таких секторов, как тяжелая промышленность, энергетика, логистика, транспортная инфраструктура и многих других. В каждой отрасли экономики и бизнеса есть сферы, в которых блокчейн мог бы решить несколько проблем и даже выступить драйвером для их развития. Главное вовремя «нащупать» их и показать компаниям приоритетные направления, куда направить ресурсы для внедрения блокчейна. Именно поэтому консалтинг — важная часть нашей деятельности, которая позволяет расширять компетенции и ускорять кооптацию блокчейна в бизнес наших партнеров в частности и в экономику страны в общем.

— Заявлено, что компания будет заниматься в том числе обучением IT-специалистов технологии блокчейн. Как будет реализовываться это направление, в каких масштабах?

— Помимо проведения собственных обучающих курсов сотрудники QBT также частично задействованы и во внешних образовательных проектах, в том числе связанных с инициативами основного акционера и СЕО QIWI Сергея Солонина. Например, в недавно созданной «Академии блокчейна» на базе Scream School мы принимаем участие и как составители методических пособий и в роли лекторов. Что касается наших собственных программ — мы проводим их и для персонала компаний, и для частных лиц, формируя из них группы.

Мы считаем, что недостаточная информированность и финансовая грамотность — одни из основных сдерживающих факторов проникновения блокчейна в повседневную жизнь людей. Только после объяснений на понятном каждому языке, что такое защищенная система обмена сообщениями, в чем разница между публичными и приватными ключами, что из себя представляют криптокошельки и многое другое, мы можем рассчитывать на качественно новый уровень принятия блокчейна и его влияния на экономику, бизнес и госуправление.

— Каковы, по вашей оценке, текущие потребности российской экономики в блокчейн-специалистах и как эти потребности изменятся в ближайшие 3-5 лет?

— Кадровый голод в блокчейн-специалистах наблюдается по всему миру, при этом, я бы не сказал, что в России он чувствуется острее. Скорее наоборот. Наша страна всегда была одним из основных поставщиков талантливых программистов и разработчиков. Но проблема все равно актуальна — сейчас нехватку специалистов с подтвержденными навыками в технологиях распределенных реестров испытывают все — и стартапы, и банки, и промышленные компании, и госучреждения. Я полагаю, что как раз сейчас мы наблюдаем пик дефицита. В ближайшие года два рынок, с учетом того, что уже сейчас слово «блокчейн» в резюме повышает материальные ожидания на 30-50%, выровняет ситуацию. Образовательные инициативы бизнеса и нашей компании, в частности, как раз призваны исправить эту ситуацию.