Иннополис обрастает новыми резидентами. Недавно партнером особой экономической зоны стал банк Тинькофф. Компания разместила тут один из своих центров разработки. «Хайтек» пообщался с Игорем Катыковым, возглавившим его. Узнали, каково искать работников для местного офиса, что привлекает сюда компании и их сотрудников, а что, наоборот, может оттолкнуть.
— Что сейчас представляет из себя местный центр разработки Тинькофф?
— У нас в Иннополисе офис на 16 рабочих мест. Мы заранее их оборудовали и сейчас ждем первых работников, которые сюда заедут. Мы определили, что в разработке здесь хотим стартовать фронтэнда, с мобильной разработки на IOS и Android, взять несколько тестировщиков, желательно знакомых с автоматизацией. Над закрытием этих потребностей сейчас работаем — проводим собеседования, ищем кадры.
— Легко с поиском кадров?
— Поиск сотрудников проходит тяжелее, чем рассчитывали. Я почему-то думал, что есть большая база иногородних ребят, которые с радостью сорвутся сюда. Думал, будет много кандидатов из депрессивных регионов, которые хотят сменить место жительства. Слышал, что Иннополис славится тем, что сюда можно приглашать кандидатов из других городов Но пока ситуация иная. В основном все кандидаты из Казани. Возможно, в других городах еще не знают, что такое Иннополис.
Если говорить о казанцах, то проблемы того, что они незнакомы с Иннополисом уже не возникает. Зато появляются другие тормоза — квартира в Казани, уже имеющаяся работа, наличие каких-то активностей. И если добавить то, что мы не обещаем зарплаты сильно превышающие рыночные, — уровень в Иннополисе совпадает с Казанским — то некоторым не хватает мотивации, чтобы принять предложение, чтобы поменять что-то. В нашем случае можно сыграть на желании сменить работодателя на более известную компанию. Да и Казань комфортный для проживания город. Там нет пробок, есть парки, бары, скверы, развлечения, можно чем хочешь заняться. И люди, которые живут там знают, что теряют.
Отдельная история с поиском программистов высокого уровня. Например программисты сеньоры имеют очень хорошие зарплаты. Они могут позволить себе очень качественное жилье. Живет такой человек, может быть не в самом благополучном городе, из которого он хотел бы уехать, где пробки, грязь, хамство. И он хочет поменять жизнь на размеренную, возможно, даже деревенскую немного, где более приветливые люди. Но в своем городе он жил в дорогой квартире, соразмерной его уровню достатка. Если он приедет сюда, самое лучшее, что мы ему дадим — двушка со скромной мебелью и техникой. И альтернативы нет. Нет трешек. А если хотя бы двое детей, то все.
— Как ты сам здесь оказался?
— Я десять лет живу в Казани. В 23 года приехал работать в компанию ICL. Работал в отделе экспортной разработки. Возглавлял команду из 90 человек. Последние полтора года работал директором зарубежной дочки, развивал филиал в Белграде. С опытом ИТ-администрирования вернулся сюда и стал искать дальнейшие возможности развития. Не только в своей компании, но и в целом на рынке. Сразу пришел на ум Иннополис. Подумал, что сюда приходят разные компании, которым пригодятся мои способности и навыки.
— То есть сначала возникла идея переехать в Иннополис, а только потом появился Тинькофф?
— Исторически я сначала подумал про Иннополис. Мне помогли связаться с нужными людьми. Я получил список компаний, которые сюда заходят. Тогда меня ничего не заинтересовало. Потом у кого-то в инстаграме я увидел, что сюда приходит этот банк, и забросил им резюме. Все зависло, я успел вернуться в Казань. Поработал в старой компании и только в конце августа со мной связались. После нескольких собеседований выбрали меня развивать местный офис.
— А сам собираешься перебираться в Иннополис?
— У меня дилемма. За годы жизни в Казани я успел обзавестись собственным жильем. К сожалению, оно находится в таком месте, что мне сначала нужно проехать всю Казань, а потом добираться до Иннополиса. И тут на одной чаше весов — свое жилье, которое строил 5 лет, вкладывал в него деньги, силы. А на другой чаше весов — 2,5 часа в день на дорогу. Второе перевешивает.
Мы, конечно, переедем сюда, в местное арендное жилье. И если бы не было своего жилья или привычки к высокому уровню, то здесь хорошо. Когда до покупки жилья я снимал квартиры в Казани, они были хуже, чем здесь — там не было мебели или техники. Здесь же предлагается все готовое и укомплектованное, но уровень такой, от которого я уже успел отвыкнуть. Придется привыкать заново, но это решаемо. Обустроим квартиру, сделаем все, как нравится. Зато будем ходить везде пешком. Жена сможет ходить в спортзал. Мне нравится, что здесь очень тусовая атмосфера. Все открытые, общительные.
— Какие масштабы и задачи офиса в Иннополисе?
— Задачи глобальные. Они выходят за рамки именно этого центра. Тинькофф принял решение создавать центры разработки в крупных городах и регионах. Например, в Питере есть такой центр, в Нижнем Новгороде, в Екатеринбурге и Новосибирске. Иннополис стал пятым.
Мы планируем привлекать людей в каждом регионе. Людей, которым не безразличен финтех сам по себе, как отдельная область знаний. Которые всерьез и надолго хотят развиваться в этой теме, строить с нами амбициозные проекты.
На первом этапе мы поставили планку в 16 человек, но никак себя не ограничиваем. Сейчас период, когда нужно попробовать. Мы стартуем с этого офиса, а дальше смотрим. Оливер Хьюз как-то говорил, что в таких центрах планируется размещать по 200 человек. По Иннополису пока нет никаких конкретных цифр или планов роста. Экспериментируем и растем, а интересные задачи для всех найдутся и работу всем найдем. Если мы наберем нужное количество людей, то просто реализуем наши проекты и задачи быстрее. Если меньше, то что-то будет откладываться, и какие-то задачи будут реализовываться медленнее, чем нам бы хотелось.
Города выбраны довольно разумно. В каждом есть хороший рынок айтишников. Иннополис сам по себе проект амбициозный. Его можно назвать проектом на вырост. Мы здесь в том числе, чтобы держать руку на пульсе. Взаимодействовать с университетом. Совместными усилиями развивать эту локацию.
Сюда мы не на готовый рынок пришли, чтобы собирать то, что было создано до нас, или вступать в конкуренцию с другими компаниями. Мы хотим вместе формировать этот рынок. Мы специально не выделяем конкурентов.
Нам интересно сотрудничество с университетом. Он сам по себе необычный. Плюс я слежу за олимпиадным программированием, где все чаще появляются студенты отсюда. Ребята здесь талантливые. С ними интересно будет работать, реализовывать совместные проекты, брать их к себе на практику. Кто-то, может, и работать захочет у нас. Мы только рады.
— Какие отличия от запуска офиса здесь и в традиционных городах?
— Рано говорить. Все на уровне эмоций пока. Посмотрим, как будет идти привлечение сотрудников. Но для сформировавшейся компании, которая реализует какой-то продукт, Иннополис окажется хорошим местом. Такой команде будет проще здесь работать. Их ничего не будет отвлекать, эффективность труда повысится. Здесь можно максимум энергии и своих сил тратить на продуктивную деятельность, а не на суету, которая неизбежна в крупном городе.
Но если компании нужен какой-то стремительный рост, то Иннополис в сегодняшнем состоянии может немного сдерживать его, потому что привлекать сюда сотрудников довольно тяжело. Например, здесь кончились квартиры, но даже, если бы они были, то здесь сложнее, устроить других членов семьи. Здесь слабо развита «не ИТ»-сфера, слабо развита область бытовых услуг. Если человек уже в хорошей компании устроен, даже если он хочет здесь работать, у него будет большая пачка сдерживающих факторов: друзья, секции, хобби, занятия. У кого-то, вероятно, дети ходят в несколько кружков — здесь этого не хватает.
Многим конечно местная атмосфера пойдет только в плюс. Пока у меня сложилась картина идеальных местных жителей — семья из 2-х айтишников, у которой пока нет своей квартиры, но, возможно, уже есть ребенок. Ребенка можно отдать в садик, который здесь все хвалят, и посвятить себя работе, спорту и семье.
— В чем, как тебе кажется, основная специфика работы в городе?
— В целом это закрытость и сконцентрированность на ИТ. ИТ-тусовка между разными компаниями. Если она еще разовьется во что-то рабочее и эффективное, то будет отлично. Сейчас много разговоров в чатах о том, что для студентов есть разные мероприятия, а для «нестудентов» нет. Не хватает митапов локальных. Если такая практика будет налажена, и все компании будут так или иначе плотнее друг с другом работать, то город будет становиться еще привлекательнее для сообщества. Получится единым фронтом развивать Иннополис как место для работы в ИТ. Сейчас таких площадок мало. Они эпизодические. Хочется регулярных встреч.
«В какой-то момент в голове щелкнуло — я хотел бы здесь жить»
Иннополис
Мы планируем участвовать в этом движении. Ожидаем, что к нам будут приезжать специалисты из других городов. Мы будем с удовольствием делиться опытом. Делать открытые митапы. Не только для наших сотрудников, но и вообще для всех. Думаю это будет явным плюсом этого места.