;
Иннополис 25 апреля 2022

«На восстановление уйдет два года»: как санкции повлияли на российские ИТ-компании

Далее

Российские компании два месяца назад столкнулись с ограничениями и пытаются наладить работу в новой реальности. За это время сотни заказчиков перестали сотрудничать с отечественными компаниями, по официальным оценкам, за февраль и март из России уехало 70 тыс. специалистов, а многие иностранные сервисы стали недоступны для обычных пользователей и бизнеса. «Хайтек» связался с несколькими компаниями, чтобы выяснить, как на них влияют события в мире и ждут ли они льготы со стороны государства.

«Нужны условия, при которых ИТ-специалисты не будут уезжать из России»

Ирек Азизов, генеральный директор «ICL Системные технологии»

— Основные последствия текущей геополитической ситуации — это отказ западных вендоров от поставок оборудования, программного обеспечения, приостановление техподдержки обновлений, которые заметно повлияли на ИТ-бизнес. Обновление зарубежного ПО практически недоступно, репозитарии свободно распространяемого ПО теперь могут содержать закладки, их рискованно использовать. Из-за кратного роста атак на ИТ-инфраструктуру и ИТ-сервисы российских предприятий резко возросли угрозы информационной безопасности. Облачные сервисы из недружественных стран становятся недоступными. Поэтому мы прорабатываем варианты миграции на облачные решения от российских поставщиков, проводим пилотные проекты и предлагаем заказчикам решения отечественных производителей.

Сейчас есть затруднения с заказом и получением ИТ-оборудования, техподдержкой со стороны вендоров. Совместно с партнерами прорабатываем маршруты поставок комплектующих и запчастей, сценарии перехода на решения других производителей. Например, предлагаем варианты замены техподдержки от вендора нашими экспертами. Но глобализация привела к тому, что все страны в мире зависят друг от друга. Санкции задевают всех. Нарушение цепочек поставок бьет по всем, в том числе и по тем, кто эти санкции ввел. Поэтому хочется надеяться, что скоро их начнут отменять.

«Санкции практически не задели сервисное направление нашего бизнеса»

Из-за высокой волатильности наши поставщики теперь работают только по 100-процентной предоплате. Мы пересмотрели затраты, но никаких резких шагов не предпринимали. Работаем, как и прежде.

Санкции практически не задели сервисное направление нашего бизнеса. Более того, ожидаем рост этого направления — к примеру, on-site-техподдержки. Драйверы роста — услуги консалтинга и внедрения решений на базе 1С, других российских разработок, услуги по информационной безопасности, обслуживанию ИТ-инфраструктуры и инженерных систем. Мы заранее закупили запасные части, инструменты, бумагу, расходники. Создаем партнерства с теми, у кого есть свои российские программные и аппаратные продукты, решения.

Нужно как можно быстрее перестроиться, найти новые ниши и научиться создавать, продавать продукты, которые востребованы и на мировых рынках. Частичное восстановление производительности труда возможно в 2024-м, в лучшем случае в 2023 году. Тогда мы сможем приблизиться к тем показателям, которые были до введения санкций.

Надеюсь, курс рубля в скором времени будет более стабильным, а цепочки поставок оборудования перестроятся. Будем приспосабливаться, находить новые возможности, предлагать конкурентоспособные решения и нашу экспертизу. Смотрю в будущее с осторожным оптимизмом — в рамках цифровизации наши компетенции и экспертиза будут еще долго востребованы.

Ожидаем снижения ставки ЦБ: текущие условия не позволяют привлекать деньги на приемлемых условиях. Ожидаем реальных мер поддержки в виде субсидий, снижения налоговой нагрузки, упрощения и ускорения закупочных процедур. Нужны условия, при которых ИТ-специалисты не будут уезжать из России, а экономика будет расти.

«Любую сферу ждут не самые простые времена»

Сергей Смирнов, директор по развитию бизнеса, ООО «МОНЕТА ЛАБС»

— Санкции не повлияли на нас, а, скорее, доставили неудобства, наши клиенты — российские компании. В первую очередь, неудобства касаются ПО иностранных разработчиков, которое мы использовали во внутренних процессах. Думаю, сейчас это общая проблема. Долгое время мы сотрудничали с производителями инструментов для проведения сканирования на выявление уязвимостей. Сейчас они заблокированы, и мы вынуждены искать аналоги. Сейчас по согласованию с аудиторами используем бесплатные аналоги этих инструментов с открытым исходным кодом.

«Абсолютно любую сферу деятельности в ближайшее время ждут не самые простые времена»

К счастью, наше финансовое положение кардинально не изменилось. Поэтому никакие «аварийные» меры не применялись. Все планы, которые мы наметили в конце прошлого года, планируем реализовать. У нас есть планы по выходу на рынки зарубежных стран. Мы их не отменили, просто скорректировали географию этих стран в связи с геополитической обстановкой 

Абсолютно любую сферу деятельности в ближайшее время ждут не самые простые времена. Предметные прогнозы можно будет строить после того, когда ситуация более-менее стабилизируется. Но я уверен в том, что в среднесрочной перспективе любое негативное влияние на работу российских компаний будет преодолено. По ощущениям на восстановление показателей до докризисного уровня уйдет года два.

«Меры правительства только смягчают падение нашей отрасли»

Сергей Пономаренко, партнер и исполнительный директор EORA

— Проблемы вызвали сразу несколько факторов. Первый — полная заморозка всех активностей у наших крупнейших клиентов — больших международных холдингов. Свернуты все маркетинговые активности, для которых мы поставляли наши решения. Остановлены даже согласованные проекты. Второй — отключение нашего банка от SWIFT и уход международных платежных систем. Это значит, что мы теперь не можем платить за зарубежные сервисы и получать деньги из зарубежа.

Еще в конце прошлого года мы начали выход на рынки Ближнего Востока. Начали с победоносного участия на первом катарском e-commerce-хакатоне. Мы стали единственной командой, которая участвовала удаленно и заняла призовое место, и сразу первое. Это позволило нам начать налаживать контакты с крупными местными игроками. Нам повезло — в этом регионе к русским пока относятся нейтрально. Если бы мы решили выбрать рынки Европы или США, то сейчас пришлось бы менять планы на 180 градусов. Тем не менее, в текущих условиях мы больше не можем планировать заключение контрактов с нашей российской компанией. Теперь мы открываем новое юрлицо в Дубае. Эта юрисдикция удобна для наших клиентов с ближнего востока и прозрачна для потенциальных инвесторов. К тому же с этой компании мы сможем беспрепятственно платить за зарубежные сервисы, которые используем в своей работе. Сейчас нам приходится платить за них с личных карт, которые мы смогли открыть в Армении и США после начала конфликта.

«Рынок замер в ожидании разрешения ситуации»

Нам пришлось перепланировать бюджеты и сократить расходы. Отказались от необязательных статей, например, оплаты почтового клиента, сократили планы по расширению штата, да и в целом стали гораздо строже согласовывать новые расходы. Рынок замер, новые заявки на проекты приходят реже. Весь фокус и надежды теперь сосредоточены на зарубежных продажах. 

В краткосрочной перспективе мы завершаем начатые и согласованные проекты в России и фокусируем все свободные силы на зарубежных продажах. Долгосрочная цель — получать подавляющую часть выручки за рубежом. Только так мы сможем быть уверены в будущем компании.

Рынок замер в ожидании разрешения ситуации. При этом, к сожалению, нет уверенности, что санкции снимут быстро. В случае затяжных ограничений весь бизнес понесет тяжелейшие потери. Наша область, искусственный интеллект — не услуга первой необходимости. В тяжелой экономической ситуации бизнесу придется решать гораздо более насущные проблемы. Именно поэтому, к сожалению, мы не видим для себя будущего в России в ближайшие годы. 

Нам поможет либо снятие санкций, либо время для адаптации бизнеса к жизни в условиях постоянных санкций. Во втором случае о выходе на прежние показатели в ближайшие годы речи, конечно, не идет.

Меры, предложенные правительством, только лишь смягчают падение нашей отрасли. Да, льготы по налогам дадут нам чуть больше времени на поиск клиентов за рубежом в условиях отсутствия спроса в РФ, но эта экономия в сумме не даст нам даже одного дополнительного месяца работы на нашем текущем горизонте планирования. Других мер поддержки не ждем. Надеемся только на себя.


Читать далее:

За ней охотились столетиями: что нам известно о планете Вулкан рядом с Солнцем

Астрономы нашли планету недалеко от Земли: у нее очень странная орбита

Ученые из Китая доказали, что современные сдвиги плит датируются 2,5 млрд лет