Тим Чоу, бывший президент компании Oracle on Demand, лектор Стэнфорда, советует инвесторам начинать вкладывать в интернет вещей, а стартапам - создавать продукты для вещей, а не для людей.
До сих пор, считает Чоу, цифровая революция мало затронула физический мир. Энергетика, вода, сельское хозяйство, транспорт, строительство и здравоохранение почти не затронуты. Но ситуация меняется с приходом интернета вещей.
Однако, все наши технологии подключения, сбора, анализа, обучения и применения построены для интернета людей. Вещи — не люди. Они существуют там, где нет людей. Им есть что сказать, и они говорят гораздо чаще людей. Проходческий комбайн угольной шахты оснащен сенсорами вибрации, которые отправляют запросы 10 000 раз в секунду. Нам нужны новое поколение приложений, связующего ПО, аналитики, облачного хранения, чтобы создавать машины для добычи ископаемых, перевозки грузов, лечения людей, постройки домов и возделывания земель.
4 главных препятствия на пути к интернету вещей
Мнения
Некоторые компании уже приступили к инвестированию. В 2011 была основана GE Software с $1 млрд инвестиций. Ее президент Джеф Иммельт заявил, что GE нужно эволюционировать в компанию по анализу ПО, чтобы ее прмышленные машины не стали просто предметами потребления. Иммельт поставил амбциозную цель — выручка с ПО к 2020 в размере $15 млрд. И компания планирует добиться этого с помощью платформы Predix.
Если вы ранний инвестор, говорит Чоу, было бы разумно начать изучать интернет вещей, поскольку эта область станет такой же революционной, как и второе поколение программ для бизнеса. А если вы стартап с идеями, как создать продукт для вещей, а не для людей, начинайте! Возможно, через 10 лет о вас будут говорить так же, как сейчас говорят о VMware, NetSuite и Salesforce.