Сообщить об ошибке на сайте
URL
Ошибка
Поддержка инноваций

Каждая компания хочет быть инновационной, но это слово используют так часто, что оно потеряло смысл. Алекс Горячев, директор инновационных и стратегических программ в Cisco, рекомендует фокусироваться не на инновациях, а на инноваторах. И выделяет 7 принципов их культуры.

Инноваторам в корпорациях нужна помощь сообщников

Нельзя приказать совершить инновацию сверху. Декларации о намерениях не действуют. Спонтанные инициативы быстро выдыхаются. Для того чтобы дух антрепренерства разгорелся в ваших сотрудниках, надо сначала создать подходящую культуру.

Мобилизация сообщников требует усилий и кропотливой работы. Их можно найти повсюду — индивидуалистов, бунтарей и несогласных. Ищите среди тех, кто не соответствует корпоративным стандартам, но достаточно мотивирован, чтобы хотеть что-то улучшить. Коллективная поддержка поможет инноватору начать думать и действовать как индивидуальный предприниматель в стартапе.

Инноваторы могут появиться отовсюду

Раньше единственными сферами появления инноваций было машиностроение и научные исследования. Однако теперь мы понимаем, что они могут иметь любое происхождение: поколение Y из маркетинга, менеджеры HR или заслуженные финансовые работники.

Редко авторами инноваций являются те, кто занимает руководящие посты. Инноваторы вырастают как полевые цветы, из травы. К примеру, идея липкой бумаги для заметок пришла от ученых, не знавших, что делать со слабым клеем, который не приняли в другом проекте.

Инноваторы черпают идеи из собственных увлечений

Обычные люди становятся великими инноваторами, когда их подпитывают мощные эмоции. Они пользуются этой силой, чтобы понять, как решить стоящую перед ними проблему. Они хотят сделать нечто значительное, стать частью чего-то большего, чем они сами.

«Инновации — это вложение средств в сотрудников и снабжение потенциальных инноваторов ресурсами и инструментами, необходимыми им для воплощении идей. С помощью программ, сочетающих фантазию с целью, мы считаем, что каждый сможет быть инноватором. Это создаст мощный сдвиг в культуре».

Компании должны помочь сотрудникам раскрыть свои замыслы и превратить их в решения. В Cisco, например, существует инструкция, как выявить свои мотивации, сформировать их, испытать и разработать вместе с клиентами.

Инноваторы лучше работают в смешанных командах

Ничего уникального не получится в команде инженеров, работающих с другими инженерами. Для создания настоящего прорыва надо создать команду с разным опытом работы. Инновации — это командный вид спорта, требующий различных талантов на различных этапах работы, но идущих к одной цели.

Инноваторам нужна стратегия и ресурсы

Самая большая ошибка, которую компании могут сделать, это неспособность создать четкую стратегию. Много у кого есть гениальная идея для приложения, но мало кто воплощает ее.

Во-первых, компании должны поставить перед всеми сотрудниками ясную цель. Как ответил один уборщик из NASA, когда его спросили, в чем заключается его работа: «Отправить человека на Луну».

По прогнозам Gartner, только 30% предприятий, собиравшихся стать цифровыми компаниями, преуспели.

Во-вторых, инноваторам должен быть понятен стратегический фокус: рынки, технологии, услуги, бизнес-модели. В-третьих, им надо дать время и не мешать экспериментировать, учиться на ошибках и успехах.

Менторы и наставники важнее менеджеров

Руководить смешанными командами должны менторы и наставники, а не обычные менеджеры, которые замедляют инновации требованиями подчинения, отчетности, сроков и результатов.

Менторы не управляют, они советуют командам, как им обойти затруднения — технологические, рыночные или иные — а потом уходят в тень. Внешние менторы привносят также свежий взгляд и новые перспективы.

Поощрение экспериментов и провалов

Для создания революционного продукта инноваторам нужна возможность экспериментировать и принимать решения. Компании должны перестать их контролировать, чтобы каждый член команды мог донести свою идею и попытаться ее воплотить.

И, в отличие от корпоративного мышления, провал должен стать приемлемым результатом. Провалы почти всегда ведут за собой успех, так к ним и надо относиться. «Суть не в том, чтобы сделать все полностью правильно в первый раз, а в том, чтобы пробовать разные вещи быстро и приспосабливаться по ходу», — говорит Майкл Дочерти, предприниматель и автор книги Collective Disruption. К примеру, Эдисону потребовалось 10 000 попыток, чтобы создать идеальную лампочку.

Правительство Китая играет двоякую роль в инновациях страны. С одной стороны, поддерживает их (в особенности космические исследования, оборонный сектор и суперкомпьютеры), с другой — сдерживает (через выдачу патентов и великий китайский фаервол).

Загрузка...
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram

«Хайтек» - новости онлайн по мере их появления

«Хайтек» Daily - подборки новостей 3 раза в день

Гельмут Райзингер, Orange Business Services, — об IIoT, 5G и телеком-стартапах
Мнения
«Робот берет вас на работу»: как искусственный интеллект, блокчейн и VR подбирают персонал
Мнения
Телемедицина, роботы и умные дома: каким через 5 лет будет «оцифрованный» город в России
Тренды
Мясная революция: как перейти от веганских заменителей к клеточным технологиям и биореакторам
Идеи
AI-выборы: как искусственный интеллект и голосовые помощники сделают демократию лучше
Тренды
Идеи
Тупик для беспилотников: как мечты разработчиков разбиваются о неожиданности на дорогах
Здесь нужен InsurTech: за какими стартапами будущее страхования
Мнения
Идеи
Вирус лженауки в Google: как поисковые системы распространяют опасные мифы о прививках
«Кто-то управляет моим домом»: как жертв домашнего насилия терроризируют с помощью умных устройств
Умный дом
Паскаль Фуа, EPFL, — о ключевых точках, глубоких нейросетях и эпиполярной геометрии
Мнения
20 фильмов о кибербезопасности, взломах и цифровых преступлениях
Тренды
Ян Лекун, Facebook: «Прогностические модели мира — решающее достижение в ИИ»
Мнения
Джианкарло Суччи: «Попытка спроектировать программу без багов — утопия»
Иннополис
Game out: Как видеоигры обучают детей-аутистов держать равновесие и узнавать людей
Тренды
Прослушка, контроль камеры и предсказание смерти пользователя: самые странные патенты Facebook
Кейсы
Цес Снук, QUVA: «Мы не хотим зависеть от крупных компаний, которые владеют всеми данными»
Мнения
Дмитрий Песков, АСИ: «В России традиционно долго запрягают, и в сфере IT мы только этим и занимаемся»
Иннополис
ДНК-тесты: как генетические компании обманывают людей и разрушают семьи
Мнения
Мануэль Маццара: «Для Facebook вы не покупатель, вы — продукт»
Иннополис
Тренды
Блокчейн, искусственное мясо и «смерть» смартфонов: что будет с технологиями через 10 лет
Витторио Феррари, Google: «Чтобы машина распознала книгу о Гарри Поттере нужна сложная математическая модель»
Мнения
7 медицинских технологий, которые скоро придут в российские больницы
Идеи
Руслан Зайдуллин, основатель Doc+, — о том, что делать Минздраву и о проблемах в российской медицине
Мнения
Ричард Вдовьяк, Philips: «В будущем диагностировать заболевания будут не только врачи, но и сами пациенты»
Тренды
Шедевры за биткоины: Как криптовалюта меняет рынок искусства
Блокчейн
Почему «московий» и «оганесон» устроили раскол между физиками и химиками?
Кейсы
Тренды
Сэр Харшад Бадехиа — о бронежилетах будущего, русских математиках и металлургии
«Надежнее золота»: блокчейн в цифрах
Блокчейн
Бас Лансдорп, Mars One: «Моя жена отдала бы все, чтобы не лететь на Марс»
Полет на Марс
Как big data, блокчейн и 3D-печать сделали пищу полезнее
Мнения
Томас Циммерман, IBM, — о том, как остановить конец света, спасая планктон
Тренды
Без Siri, Алисы и «Окей, Google»: как и зачем нас подслушивают собственные телефоны
Тренды
Шрада Агарвал, Outcome Health: «Когда человек знает о своей болезни, от этого выигрывает и он, и фарма»
Мнения
Тренды
«Дорогая, я ухожу от тебя к роботу!»: заменят ли секс-андроиды реальные отношения?
7 правил для начинающих и разумных блокчейн-инвесторов
ICO
Четвертая революция: как интернет вещей изменит промышленность и нефтедобычу
Тренды
Не витайте в «облаках»: как провайдеры обманывают доверчивых клиентов
Мнения
Тренды
Когда мы начнем летать на автомобилях в городе?
Как в Россию проникают технологии: интернет-рестораны, маникюр на дому и «умное» страхование
Кейсы
Гендиректор Uber Дара Хосровшахи: «Автомобили должны ездить в трех измерениях»
Мнения
Олег Бабкин: «Системных администраторов никто не обучает, обучают только разработчиков»
Мнения
«Чтобы создать новое лекарство, нужно 10–12 лет и миллиард долларов»
Мнения
Сооснователь «Евросети» Тимур Артемьев: «Мы будем летать из Лондона в Сидней через космос. Так ближе»
Тренды
Новый стандарт рекламного рынка: что нужно знать о programmatic, чтобы рекламироваться эффективно
Тренды
Иван Горшунов, Etcetera, — о мобильных приложениях, стартапах и «внутренней девятиэтажке», которая мешает заглянуть за горизонт
Мнения
Билетный IT: как построить технологическую платформу вокруг билетного бизнеса
Кейсы
Cognitive Technologies: как российское бездорожье поможет искусственному интеллекту водить машины лучше, чем люди
Кейсы
Кейсы
10 предпринимателей — о том, как им помогают новые технологии в жизни и бизнесе
Don’t open the doors: как сделать игру из пластилина в одиночку (и привлечь инвестора на следующий проект)
Кейсы