Сообщить об ошибке на сайте
URL
Ошибка
Тренды

Массачусетский институт опубликовал видеозапись лекции Стива Джобса, которую он прочем магистрам университета в 1992 году. Тогда Джобс руководил компанией NeXT, а Apple покинул более 7 лет назад. Издание Vc.ru сделало короткий конспект самого интересного из выступления молодого Джобса.

Об «убийственном» приложении для Macintosh и почему Джобс не предвидел его появления (10:30)

— При создании Mac никто не думал о системах компьютерной вёрстки. Забавно, ведь именно они и стали главными преимуществами. Мы предвидели появление растровых дисплеев и лазерных принтеров, но тогда идея создать Pagemaker никому и в голову не пришла, никто не замечал, что всё движется в сторону интерактивной рабочей среды.

Нам, возможно, просто не хватило проницательности, чтобы сразу обратить на это внимание, но мы не упустили свой шанс через 9–12 месяцев. Сосредоточившись на развитии панели экрана, мы полностью изменили бизнес-стратегию и маркетинг. В итоге Mac вошёл в корпоративную среду Америки.

Почему трудно вести бизнес, связанный с оборудованием (13:15)

— Каждые полтора года аппаратная часть существенно меняется, поэтому здесь нелегко получить серьёзное преимущество. Если вам повезёт и вы сможете создать что-то, что будет работать в два раза быстрее разработки конкурентов, задела хватит максимум на полгода.

С программным обеспечением дело обстоит совсем иначе. Чтобы догнать Mac, Microsoft понадобилось почти десять лет, да и то можно поспорить, удалось ли.

Об уходе из Apple (33:00)

— Конечно, я много об этом думал, но сейчас мне не хочется вдаваться в подробности. Скажу только: от моего ухода проиграли все. Я, Apple, потребители. Ну и? Мир не стоит на месте. В конце концов гораздо хуже, скажем, потерять руку.

В последнее время Apple не может решить, чем же она хочет быть. В этом нет ничего нового, такая проблема всегда была, и мне кажется, именно это вселяло в компанию жизнь.

Внутри Apple разделилась на два лагеря. Первый лагерь видит Apple в качестве следующей серьёзной компьютерной фирмы, второй же стремится сделать из неё Sony от мира компьютеров.

Эта борьба разрывала компанию изнутри. К счастью, победил второй лагерь. Так вот, PowerBook довольно неплох, а Quadra уже задыхается. На деле, Apple уже уделяет не так много внимания настольным компьютерам, пустив лучших людей на разработку портативных и потребительских устройств, которые вскоре выйдут на рынок. И я думаю, у Apple всё получится.

Какие уроки управления он усвоил, работая в Apple (51:45)

— Теперь я с перспективой смотрю на людей. Другими словами, когда я вижу, что кто-то не справляется, я не стану тут же решать проблему. Вместо этого я подумаю, что можно сделать, чтобы помочь и научить. Иногда приходится бороться с собой, мне пока не удалось до конца избавиться от старой привычки сразу решать проблему. Вот, пожалуй, самое значительное изменение, которое со мной произошло.

Попытки заставить коллегу делать то, что ему кажется неправильным, рано или поздно приведут к конфликту. Я всегда был уверен: лучший способ выработать решение — собрать всех в одной комнате и разговаривать до тех пор, пока вы не придёте к согласию. Я и припомнить не могу, когда говорил: «Чёрт побери, я тут главный, делаем вот так».

О производстве Mac (58:30)

— [Вы переносите производство за океан?] Да, до меня тоже доходили такие слухи, но они далеки от правды. В NeXT мы с любовью относимся к производству. Когда я работал в Apple, мы с нуля создали завод по производству Mac, который стал настоящим прорывом и оставался лучшим, пока мы не построили производственные линии для NeXT.

Но и ошибок мы совершили немало. Скажем, склад — совершенно ужасная вещь, ведь вы храните в нём что-то. Кроме того, он стоит много денег, которые можно было бы потратить на нечто более стоящее. Так вот, на заводе для Mac мы потратили десятки миллионов на автоматизацию складов. Позже я осознал: в итоге у нас получился просто высокотехнологичный склад, не более.

В NeXT мы наладили производство по принципу «строго вовремя». Никаких складов, устройства отгружаются ежедневно, иногда даже по нескольку раз на дню.

Загрузка...
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram

«Хайтек» - новости онлайн по мере их появления

«Хайтек» Daily - подборки новостей 3 раза в день

Умные города подвергают своих жителей опасности из-за датчиков освещения и радиации
Тренды
Мнения
Геронтолог Обри ди Грей: жизнь длиной в тысячу лет — это побочный эффект поиска вечного здоровья
Биоценоз в фарме: зачем нужна альтернатива антибиотикам и как работают лекарства нового поколения
Тренды
Чарльз Адлер, co-founder Kickstarter: я — панк-рокер, который раздвигает границы
Кейсы
Как ИИ меняет медицину: личный помощник для врачей, маршрутизатор в клиниках и разработчик лекарств
Кейсы
Эдвин Диндер, Huawei Technologies: умный город — это ничто
Мнения
«Если изобретение с ИИ не приносит пользу, сам продукт никому не нужен»
Мнения
Feature engineering: шесть шагов для создания успешной модели машинного обучения
Тренды
Мнения
Человек — это набор из пяти чисел: Игорь Волжанин, DataSine — о психотипировании с помощью big data
Карло Ратти, Senseable City Laboratory (MIT) — о городах будущего, третьей коже человека и роболодках
Тренды
Мы все — сенсоры: CEO SQream Ами Галь — о том, как обрабатывают big data
Кейсы
Что такое скрапинг: как Amazon, Walmart и другие ритейлеры используют ботов в борьбе с конкурентами
Идеи
Почему китайские подлодки-беспилотники станут самым опасным врагом под водой?
Идеи
Филипп Роуд, LSE Cities: самый кошмарный сценарий — беспилотники, ездящие по городу, чтобы не платить за парковку
Мнения
Юрий Корженевский — о том, как построить безопасные системы для банков на блокчейне
Блокчейн
Иннополис
Russian Robot Olympiad: как дети строят роботов и решают реальные инженерные проблемы
MyGenetics: ДНК-тесты, помогающие «взломать» организм, как компьютер
Тренды
Trade-to-Mine: как биржи привлекают трейдеров в условиях падения рынка
Блокчейн
Дмитрий Фадин, 3D Bioprinting Solutions — о будущем биопринтинга и печати органов в космосе
Мнения
IoT изменит все: какие умные технологии принесут бизнесу экономию, безопасность и инновации
Тренды
Как высокие технологии побуждают нас покупать билеты и туристические услуги
Тренды
Чем плоха Кремниевая долина для IT-стартапов из России: дорого, неудобно и нет транспорта
Мнения
Жить по-умному: как защитить свой дом и не бояться киберугроз
Умный дом
Андрей Синогейкин, Wonder Technologies, — об искусственных алмазах
Тренды
Никита Бокарев, ESforce, — о деньгах, киберспорте и его немаргинальности
Тренды
Тренды
YouTube-депрессия: как создатели популярных каналов боятся потерять подписчиков и разум
Гельмут Райзингер, Orange Business Services, — об IIoT, 5G и телеком-стартапах
Мнения
«Робот берет вас на работу»: как искусственный интеллект, блокчейн и VR подбирают персонал
Мнения
Телемедицина, роботы и умные дома: каким через 5 лет будет «оцифрованный» город в России
Тренды
Мясная революция: как перейти от веганских заменителей к клеточным технологиям и биореакторам
Идеи
AI-выборы: как искусственный интеллект и голосовые помощники сделают демократию лучше
Тренды
Здесь нужен InsurTech: за какими стартапами будущее страхования
Мнения
Идеи
Тупик для беспилотников: как мечты разработчиков разбиваются о неожиданности на дорогах
Вирус лженауки в Google: как поисковые системы распространяют опасные мифы о прививках
Идеи
«Кто-то управляет моим домом»: как жертв домашнего насилия терроризируют с помощью умных устройств
Умный дом
Паскаль Фуа, EPFL, — о ключевых точках, глубоких нейросетях и эпиполярной геометрии
Мнения
Тренды
20 фильмов о кибербезопасности, взломах и цифровых преступлениях
Ян Лекун, Facebook: прогностические модели мира — решающее достижение в ИИ
Мнения
Джианкарло Суччи: «Попытка спроектировать программу без багов — утопия»
Иннополис
Game out: Как видеоигры обучают детей-аутистов держать равновесие и узнавать людей
Тренды
Прослушка, контроль камеры и предсказание смерти пользователя: самые странные патенты Facebook
Кейсы
Цес Снук, QUVA: мы не хотим зависеть от крупных компаний, которые владеют всеми данными
Мнения
Дмитрий Песков, АСИ: «В России традиционно долго запрягают, и в сфере IT мы только этим и занимаемся»
Иннополис
ДНК-тесты: как генетические компании обманывают людей и разрушают семьи
Мнения
Мануэль Маццара: «Для Facebook вы не покупатель, вы — продукт»
Иннополис
Витторио Феррари, Google: «Чтобы машина распознала книгу о Гарри Поттере нужна сложная математическая модель»
Мнения
Тренды
Блокчейн, искусственное мясо и «смерть» смартфонов: что будет с технологиями через 10 лет
7 медицинских технологий, которые скоро придут в российские больницы
Идеи
Руслан Зайдуллин, основатель Doc+, — о том, что делать Минздраву и о проблемах в российской медицине
Мнения