Мнения 17 февраля 2020

Клэр Раскин, Cambridge Network — о научном парке, патентах и ценах на фарму

Далее

Футбол, гравитация, черные дыры, реактивный двигатель, корабли на воздушной подушке, ДНК, новые методы лечения рака, трансплантология — выходцы из Кембриджа вот уже 800 лет меняют науку. Теперь они объединились с бизнесом, чтобы успешнее реализовывать научные проекты и создавать новые продукты. Грантовая и государственная поддержка для талантливых студентов и ученых, акселерационные программы для стартапов, тесное сотрудничество с крупнейшими мировыми компаниями — всё это делает Кембридж научным центром всей Великобритании. Директор Cambridge Network Клэр Раскин рассказала «Хайтеку» о том, как научные открытия изменяют современный мир.


Клэр Раскин — директор британской организации Cambridge Network. Ранее возглавляла сложные технические проекты и программы развития управленческих навыков по всему миру в качестве директора Cambridge Consultants (c 1978 по 2001 годы), занимала должность вице-президента и председателя совета директоров в Arthur D. Little (1999–2001), выступала в качестве приглашенного директора стартапа Alphamosaic. Также работала в компаниях PA Consulting Group, Greater Cambridge Partnership и EAHSN. Должность директора Cambridge Network Клэр заняла в 2011 году. Окончила Редингский университет с отличием по специальности «Электроника, инженерия и математика» в 1982 году.

Cambridge Network — организация, объединяющая научно-технические компании и институты в Кембридже и его окрестностях с целью увеличения экономического роста. Объединяет 4 500 высококвалифицированных предприятий из различных секторов экономики (биотехнологии, телекоммуникации, пищевые технологии, агротехника, новые материалы, искусственный интеллект, Big Data, гейминг и другие) и 16 компаний, которые достигли капитализации $1 млрд с нуля.


Кембридж как пример для подражания

— Кембридж известен прежде всего своим университетом. Но сейчас город превратился в научный парк. Как удалось победить британский консерватизм и создать этот уникальный кейс?

— Я родилась в Кембридже и наблюдала за его развитием. На мой взгляд, это отличный пример для подражания. Еще 60 лет назад это был небольшой торговой городок, но у него всегда был знак отличия — Кембриджский университет, ведущий образовательный центр.

Переломный момент произошел, когда представители местного правительства и университета объединились с молодыми предпринимателями. Они решили вместе развеять исторически сложившееся представление о том, что академическая жизнь и бизнес четко разграничены.

Началось активное развитие местных компаний, было дано разрешение на строительство «научного парка», а ученые получили возможность работать как в бизнесе, так и в университете. Сейчас здесь функционирует более 20 научных и бизнес-парков. Этот процесс сложно скопировать, потому что этот проект не был спущен «сверху». Он эффективен, потому что развивается свободно, а не потому что в его основе лежит грандиозный план.


Городу Кембриджу, исторической столице графства Кембриджшира, около 2 000 лет. В городе находится один из лучших университетов мира, с которым связаны 107 нобелевских лауреатов: 32 по физике, 26 в медицине, 25 по химии, 11 по экономике, 3 по литературе, 2 Премии мира.

10 самых значимых открытий, которые подарил миру Кембридж:

  1. Правила футбола.
  2. Чарльз Дарвин и его «Происхождение видов».
  3. Исаак Ньютон и «Теория гравитации».
  4. Алан Тьюринг, считающийся отцом информатики и ИИ.
  5. Кристофер Кокерелл и судно на воздушной подушке.
  6. Роберт Эдвардс и экстракорпоральное оплодотворение.
  7. Мартин Эванс и стволовые клетки.
  8. Джон Куч Адамс и точное положение планеты Нептун.
  9. Джо Фармен и обнаружение озоновой дыры в атмосфере.
  10. Стивен Хокинг и излучение черных дыр.

Кембридж — сердце британской бионауки, он насчитывает свыше 430 компаний и организаций, занимающихся естественными науками, и 5 000 наукоемких компаний из других отраслей. Это один из немногих бионаучных кластеров, который может соперничать с похожими проектами в Сан-Франциско и Бостоне.

— Какую страну вы назвали бы ведущей кузницей кадров для науки?

— Я лучше всего знаю, как обстоят дела в Великобритании: здесь много высококлассных специалистов и правильная установка в отношении науки и инноваций. Наши кадры соответствуют высоким ожиданиям и работают в режиме минимальных ограничений. В космополитическом Кембридже работают более 40% иностранных преподавателей. Рядом находится Лондон, который считается привлекательным местом для жизни. Но мы небольшая страна с относительно небольшим количеством выпускников.

В России количество талантливых молодых специалистов огромно, а стандарты очень высоки — это несет невероятный потенциал. Если мы будем работать вместе и познакомим людей с культурой инноваций, то сможем найти решение многих мировых проблем. Россия создает хорошие условия для профессионального развития, нам совершенно необходимо сотрудничать.

Клэр Раскин, Cambridge Network

Великобритания создала один из крупнейших и наиболее успешных в мире кластер естественных наук, включающий Кембридж, Оксфорд и Лондон, известный во всем мире как «Золотой треугольник» университетов. Его отличительная черта и сильная сторона — социально-культурное многообразие. Люди могут легко перемещаться между научными кругами, стартапами и другими нашими партнерскими организациями.


Хотя на долю Великобритании приходится около 4,5% мировых расходов на науку и делается 8% от всех научных публикаций мира, британская наука находится в двояком состоянии. С одной стороны, значительная часть финансирования научных исследований поступает из ЕС, с другой — только после того, как оно будет распределено между странами, входящими в Евросоюз. Кроме того, в настоящий момент правительство Великобритании из-за соответствующих соглашений с ЕС вынуждено финансировать различные европейские исследования, в целесообразности которых британское научное сообщество высказывает определенные сомнения. Добавьте к этому тот факт, что соглашениями с ЕС вообще запрещено проводить исследования в некоторых областях, и получите горячих поклонников Brexit в лице британских ученых и политиков.

Первое выступление премьер-министра при вступлении в должность показало пристальное внимание Бориса Джонсона к науке. Премьер подчеркнул, что медицинские науки и технологии, а также академические исследования по-прежнему являются огромными преимуществами экономики Великобритании. Он привел в пример британских ученых, использующих генную терапию для лечения слепоты, и тех, кто создает инновационные способы хранения энергии. Джонсон считает, что страна теперь имеет возможность освободить бионауки и биотехнологии от запретов генной модификации, введенных ЕС, давая возможность создавать устойчивые к болезням сельскохозяйственные культуры. Премьер также считает необходимым изменение налоговых правил, чтобы обеспечить приток инвестиций в исследования. Правительство Великобритании намерено вернуть стране одно из лидирующих мест в сфере науки, выделив на это 2,4% ВВП.


— Cambridge Network — это больше о науке? Или ваша главная задача — организационная деятельность?

— Мне очень нравилось работать инженером, особенно при наличии комплексных технических разработок по всему миру. Но благодаря Cambridge Network я поняла, что логическое мышление и навыки решения проблем на уровне инженерии особенно полезны для управления организационными вопросами и реализации проектов всех видов.

Чтобы справиться со сложностями, я включаю воображение и нестандартное мышление. Моя цель — приносить пользу участникам Кембриджского кластера, заимствуя успешный опыт, например, у «Сколкова».

В Cambridge Network мы постоянно в поиске решений, позволяющих сделать еще один шаг вперед в науке, инжиниринге и бизнесе. Ищем новые смыслы в партнерствах, часто встречаемся с новыми людьми и даже проводим вечеринки!

Зачем нужны патенты и как работает поддержка стартапов в Великобритании

— Оказывает ли правительство Великобритании поддержку начинающим компаниям и одиночным разработчикам или их удел — поиск источников частного финансирования, а также слияние с крупными игроками рынка?

— Самые успешные стартапы рано находят своих потребителей и гарантируют себе рост. Поиск финансирования от правительства Великобритании подчас занимает неоправданно много времени, хотя для некоторых долгосрочных проектов в этом есть преимущества. Я считаю, что стартапам нужно с самого начала определиться, чем их инновации будут полезны клиентам, в том числе крупным компаниям, которые могут в конечном итоге их купить.


Великобритания уже долгие годы озабочена проблемой развития инновационного и наукоемкого бизнеса в стране и предпринимает всевозможные меры как для привлечения инвесторов, так и для «притока мозгов» в экономику. Усилия правительства привели к тому, что Англия прочно закрепилась в десятке стран с лучшими условиями для ведения бизнеса (по данным Всемирного Банка), а число иностранных студентов превысило 60%, несмотря на очень дорогое высшее образование (по сравнению с другими странами).

Британия предоставляет для предпринимателей и инвесторов визу Tier 1. Инвестор может получить эту визу, имея на счету в британском банке £200 тыс. или же инвестировав такую сумму в британскую компанию. Для предпринимателей входной барьер ниже — £50 тыс.

Помимо этого, предприниматели могут стать участниками одной из более 500 правительственных программ поддержки бизнеса или поддержки бизнес-ангелов, готовых инвестировать средства в обмен на долю в предприятии. Некоторые акселераторы готовы оказывать прошедшим отбор участникам спонсорскую помощь для участия в их мероприятиях.

Самые известные британские бизнес-акселераторы

  • Techstars. Лондон. Спонсорская помощь £18 тыс.
  • Oxygenaccelerator. Лондон, Бирмингем. Команды из трех человек, спонсорская помощь — £6 тыс. на человека.
  • Seedcamp. Лондон. Возможные инвестиции в 25 тыс. евро за пятипроцентную долю компании.
  • Wayra. Лондон. $50 тыс. за на 5–10% компании.
  • Collider. Лондон. Акселератор для стартапов в области маркетинга и рекламы. Инвестиции до £50 тыс. за долю компании до 11%.

— Как бы вы оценили развитие инноваций в России? «Сколково», Иннополис — насколько оправдали себя эти амбициозные проекты? Заметен ли их вклад в мировую копилку открытий?

— «Сколково» задает исключительно высокий уровень образования, а среди российских специалистов есть огромное количество талантливых людей, способных внести существенный вклад в решение глобальных проблем. В первую очередь, речь идет об отношении к окружающей среде и спасении планеты, пока не стало слишком поздно.

Если бы мы смогли быстро организовать сотрудничество или если «Сколково» смог бы еще оперативнее найти решение, мир был бы благодарен. Мне бы очень хотелось, чтобы страны-лидеры вместе работали над решением общих проблем в экологии, энергетике и здравоохранении. У России есть отличный потенциал для подготовки хороших специалистов и их эффективного объединения.


За все время существования суммарная выручка всех резидентов (1 432 участника) «Сколкова» составила 147 млрд рублей, было создано 27 тыс. рабочих мест, выдано грантов на 1,7 млрд рублей. Прогноз выручки на 2020 год — 44 млрд рублей.

По состоянию на декабрь 2019 года, в ОЭЗ «Иннополис» развивают свои проекты 86 компаний-резидентов и 13 компаний-партнеров. На создание Иннополиса потратили 21,5 млрд рублей государственных денег, которые должны окупиться не ранее 2035 года.


— Стимулирует ли научный прогресс государственная политика в области защиты патентов и интеллектуальной собственности?

— Защита авторских прав — важнейший вопрос. Если работу нельзя защитить, то как оправдать долгие годы исследований, многие из которых терпят неудачу, и только некоторые оказываются успешными? Научные открытия — высокозатратный бизнес. Если бы исследования финансировались мировой общественностью, требования к защите прав были бы мягче, все достижения были бы в свободном доступе, но это не так. В Великобритании действует система охраны интеллектуальной собственности PatentBox, и Кембриджский университет эффективно помогает в реализации инноваций. Мы верим в то, что хорошие идеи нужно продвигать, а не ограничивать.


PatentBox — специальный облегченный корпоративный налоговый режим для стимулирования научных исследований и разработок за счет отдельного от других доходов налогообложения патентных доходов. С 2013 года в Великобритании действует налоговая ставка PatentBox в размере 10%.


Как работает фарма и зачем ей нужно государственное регулирование

— Что касается фармы, влияет ли государственный контроль на конечную цену получаемого продукта, меняется ли она в сторону повышения?

— Если смотреть на стоимость всей этой системы, ясно, что регулирование повышает общую стоимость успешных проектов и, скорее всего, уменьшает цену неудач. Моя карьера в инжиниринге строилась на принципах гибкости и инновационности и была в значительной степени урегулирована. Замечу, что современные разработки требуют гораздо более глубокого понимания регулирующих процессов. Это замедляющий фактор, но он ведет к более качественным результатам. Важно помнить, что это возможно, только если регуляторы способны проявить столько же мудрости, сколько инноваторы, претворения идеи в жизнь!


Топ-7 важных открытий в медицине, фарме и биотехнологиях за 2018-2019 годы

  • Джеймс П. Эллисон и Тасуку Хонджо получили Нобелевскую премию по физиологии и медицине за новый метод терапии рака, который они разработали еще в 90-х годах XX века. Ученые выяснили, что иммунная система может сама атаковать клетки раковой опухоли, если отключить клеточный белок CTLA-4, блокирующий работу Т-лимфоцитов. Мыши с отключенным CTLA-4 смогли самостоятельно излечиться от рака.
  • Ученые из Университета Стэнфорда создали новый метод лучевой терапии «Фазер» (PHASER), который позволит уничтожить клетки рака за считанные секунды. Этот вид лучевой терапии, основанный на физике высоких энергий, позволяет значительно сократить время лечения. Онкобольным достаточно пройти два или три сеанса, каждый из которых будет длиться считанные секунды. Пока же больным приходится облучаться в течение нескольких минут.
  • Экспериментальную вакцину, которая может привить иммунитет к 30% известных штаммов ВИЧ, разработали вирусологи из США. Толчком к созданию вакцины стало открытие антитела в крови одного из носителей вируса, ученые уже назвали его — N123-VRC34. Антитело присоединяется не к оболочке ВИЧ, а к белку GP41 — с его помощью вирус взаимодействует со здоровой клеткой. Несмотря на то, что структура ВИЧ постоянно меняется, принцип работы белка GP41 остается неизменным.
  • Использование метода редактирования генома CRISPR для лечения раковых заболеваний. Пациент был успешно вылечен от серповидноклеточной анемии с использованием этой технологии и в настоящее время проводится набор клинических испытаний с использованием CRISPR для лечения других раковых заболеваний.
  • Препарат от болезни Альцгеймера. Компания Biogen после новых испытаний препарата Aducanumab, препятствующего отложению белка амилоида-β, подтвердила его эффективность против болезни Альцгеймера. До сегодняшнего дня все клинические испытания препаратов, нацеленные на этот белок, проваливались для больных на поздней стадии.
  • Определение рака молочной железы по анализу крови. Исследователи из Ноттингемского университета в Англии создали анализ крови, который может обнаружить рак молочной железы за пять лет до появления его явных признаков или симптомов. Тест, который легко переносится пациентками и намного дешевле, чем маммография, ищет в крови аутоантитела, вырабатываемые организмом в результате реакции на раковые клетки.
  • Препарат для лечения рака предстательной железы. Группа ученых из Австралии и Новой Зеландии обнаружили, что препарат Enzalutamide — ингибитор рецепторов андрогенов, который уже одобрен FDA для других целей, в комбинации с другими препаратами оказался эффективен для пациентов с метастазирующим раком простаты. Оценки выживаемости пациентов составили 80%.

— Реально ли появление механизма возврата денег в том случае, если лекарство не подействовало на конкретного пациента? Или научный подход не приемлет такой оценки, рассматривая ее как субъективную?

— С точки зрения системного подхода логично стремиться к тому, когда лекарственные препараты оплачиваются в случае, если они эффективны, как дополнение к плате за рецепт. Однако любое решение имеет недостатки. Если врачи будут назначать одно и то же лекарство всем пациентам без опоры на исследования того, кому оно поможет, это повлечет огромное и несправедливое бремя расходов для поставщика лекарств. Если поставщик говорит, что лекарство помогает определенной категории пациентов, справедливой будет плата за эффективность препарата.

Почему слияние науки с бизнесом — это позитивное явление

— Кто вносит сегодня основной вклад в развитие инноваций? Заметна ли роль независимых ученых и небольших научных центров?

— Корпорации берут на себя значительную часть работы по поиску, разработке и реализации идей. Параллельно множество развивающихся стартапов и исследовательских организаций придумывают решения, полезные для новых лидеров рынка. Отличный пример — Solexa, создатель метода секвенирования ДНК и соответствующего технического оборудования, которое теперь используется повсеместно. Компания Illumina приобрела Solexa и стала продавать эту разработку по всему миру, что стало прорывом в сфере диагностики. Есть еще компания Oxford Nanopore, работающая в двух университетских городках над улучшением метода и его дальнейшим распространением.

На сегодняшний день 16 компаний Кембриджского кластера с нуля достигли капитализации более миллиарда долларов. Один из лучших примеров — CMR Surgical (Cambridge Medical Robotics). Компания возникла всего пять лет назад, но имеет все шансы совершить революцию в лапароскопии.

Инфраструктура Кембриджа благоприятствует взаимовыгодному сотрудничеству крупных компаний с малым и средним бизнесом. К примеру, в рамках партнерства AstraZeneca и Bicycle Therapeutics появилась разработка нового типа малых и гибких антител — бициклических пептидов. Этот проект продемонстрировал потенциал Bicycle как мощной платформенной технологии для молекулярной визуализации и диагностики.


Корпорация AstraZeneca приобрела за $1 млрд право использования бициклической пептидной платформы Bicycle Therapeutics для разработки лекарств против респираторных и кардио-метаболических заболеваний. В отличие от моноклональных антител, бициклические пептиды ведут себя как маленькие молекулы, гораздо лучше проникают в ткани, легче дозируются, проще и дешевле в производстве, выводятся из организма через почки, что обходит проблемы, связанные с лекарствами, которые метаболизируются через печень. Привлечение крупного инвестора позволит Bicycle Therapeutics получить средства для разработки методов лечения разных видов рака с помощью бициклических пептидов.


— То есть в Кембридже происходит синергия научного сообщества и крупного бизнеса?

— Да, у нас в Кембридже есть много примеров международных проектов с синергетическим эффектом. Мой любимый — совместная лаборатория Cancer Research и AstraZeneca, в которой работают сотрудники обеих компаний.

Кембриджский университет привлекателен для компаний, стремящихся к совместным разработкам, поэтому здесь созданы центры, где бизнес может найти партнеров как в академических, так и деловых кругах. Кроме того, у нас работают лучшие в мире компании в области технического консультирования.

Кембридж является центром привлечения самых талантливых в мире специалистов в области естественных наук, а также в ряде других индустрий: от информационных компаний до высокотехнологичных производств. Это подтверждается наличием ведущих мировых центров исследований и разработок в Кембриджском университете и специализированных исследовательских институтов, больниц и предприятий, созданных в городе.

— Не приведет ли поглощение небольших компаний крупными корпорациями к потере независимости ученых? Как влияет на науку глобализация?

— Я не приветствую глобализацию — немногие могут с легкостью управлять огромными компаниями, гораздо больше людей эффективны скорее на национальном уровне. Однако потребителям выгоден эффект масштаба, который несет глобализация.

Крупные международные компании гораздо успешнее в маркетинге разработок, чем небольшие независимые фирмы, но последние оперативнее производят инновации при достаточном финансировании.

Клэр Раскин, Cambridge Network

Кембридж — хорошая площадка для крупных компаний: они покупают или лицензируют то, что создают небольшие предприятия. Не всем это нравится, но, с другой стороны, к нам приезжает множество самых разных специалистов. Не всех устраивает работа в крупных компаниях, поэтому мы часто наблюдаем модернизацию и реконструкцию бизнесов.

Благодаря такому многообразию кластер процветает — компании учатся друг у друга, и мы не видим никакого замедления в научном развитии или кадровой независимости.