Озера, витрины и хранилища
Представьте, что у компании есть доступ к неисчерпаемому информационному ресурсу — погружаясь в него, аналитики регулярно получают ценные бизнес-инсайты и запускают новые, более совершенные продукты. Примерно по такому принципу работают озера данных — data lakes. Это относительно новый вид data-архитектуры, позволяющий воедино собирать сырые и разрозненные сведения из разных источников, а потом находить им эффективное применение. Первыми с технологией начали экспериментировать такие гиганты, как Oracle, Amazon и Microsoft — они же разработали удобные сервисы для построения озер.
Сам термин data lake ввел Джеймс Диксон, основатель платформы Pentaho. Он сравнивал витрины данных с озерами данных: первые похожи на бутилированную воду, которую очистили, отфильтровали и упаковали. Озера — это открытые водоемы, в которые вода стекается из разных источников. В них можно погружаться, а можно брать образцы с поверхности. Существуют еще дата-хранилища, которые выполняют конкретные задачи и служат определенным интересам. Озерные репозитории, напротив, могут принести пользу многим игрокам, если их грамотно использовать.
Казалось бы, потоки сведений только усложняют работу аналитикам, ведь сведения не структурированы, к тому же их слишком много. Но если компания умеет работать с данными и извлекать из них пользу, озеро не превращается в «болото».
Извлекаем данные из «бункера»
И все-таки какую пользу приносят data lakes компаниям? Их главное преимущество — это изобилие. В репозиторий попадают сведения от разных команд и подразделений, которые обычно никак между собой не связаны. Возьмем для примера онлайн-школу. Разные отделы ведут свою статистику и преследуют свои цели — одна команда следит за метриками удержания пользователей, вторая изучает customer journey новых клиентов, а третья собирает информацию о выпускниках. Доступа к полной картине нет ни у кого. Но если аккумулировать разрозненные сведения в едином репозитории, то можно обнаружить интересные закономерности. Например, окажется, что пользователи, которые пришли на курсы дизайна и просмотрели хотя бы два вебинара, чаще других доходят до конца программы и строят успешную карьеру на рынке. Эта информация поможет компании удержать студентов и создать более привлекательный продукт.
Часто неожиданные закономерности обнаруживаются случайно — так, озеро данных помогает дата-аналитикам экспериментально «скрещивать» разные потоки сведений и находить параллели, которые в других обстоятельствах они бы вряд ли обнаружили.
Источники данных могут быть любыми: у онлайн-школы это будет статистика с разных каналов продвижения, у фабрики — показатели IoT-датчиков, график использования станков и показатели износа оборудования, у маркетплейса — сведения о наличии товаров в стоке, статистика продаж и данные о самых популярных платежных методах. Озера как раз помогают собирать и изучать массивы информации, которые обычно никак не пересекаются и попадают в поле внимания разных отделов.
Еще один плюс дата-озер — это извлечение данных из разрозненных репозиториев и закрытых подсистем. Часто сведения хранятся в подобии информационного «бункера», доступ к которому есть только у одного подразделения. Перенести из него материалы сложно или невозможно — слишком много ограничений. Озера эту проблему решают.
Итак, можно выделить как минимум восемь преимуществ озер данных:
- Помогают дата-аналитикам получать ценные инсайты.
- Позволяют компании быстро принимать решения, опираясь на статистику и факты.
- Дают возможность экспериментировать с разными типами данных из разных источников.
- Делают процесс аналитики более демократичным и стирают барьеры между подразделениями.
- Обеспечивают высокий уровень централизации и детализации данных — это позволяет найти «иголку в стоге сена».
- Подходят компаниям разного размера — на ранней стадии можно начать с мини-озер и постепенно наращивать объемы.
- Упрощают бизнес-процессы — например, позволяют делать cross-domain запросы и создавать комплексную продуктовую отчетность.
- Обходятся дешевле, чем хранилища, потому что данные не нуждаются в предварительной обработке.
Озера в первую очередь нужны распределенным и разветвленным командам. Классический пример — Amazon. Корпорация аккумулировала данные из тысячи разных источников. Так, одни только финансовые транзакции хранились в 25 различных базах, которые были по-разному устроены и организованы. Это создавало путаницу и неудобства. Озеро помогло собрать все материалы в одном месте и установить единую систему защиты данных. Теперь специалисты — дата- и бизнес-аналитики, разработчики и CTO — могли брать нужные им компоненты и обрабатывать их, используя разные инструменты и технологии. А машинное обучение помогло аналитикам Amazon строить сверхточные прогнозы — теперь они знают, сколько коробок определенного размера потребуется для посылок в условном Техасе в ноябре.
Четыре шага к дата-озерам
Но у data lakes есть и недостатки. В первую очередь они требуют дополнительных ресурсов и высокого уровня экспертизы — по-настоящему извлечь из них пользу могут только высококвалифицированные аналитики. Также потребуются дополнительные инструменты Business Intelligence, которые помогут преобразовать инсайты в последовательную стратегию.
Другая проблема — это использование сторонних систем для поддержания data lakes. В этом случае компания зависит от провайдера. Если в системе произойдет сбой или утечка данных, это может привести к крупным финансовым потерям. Однако главная проблема озер — это хайп вокруг технологии. Часто компании внедряют этот формат, следуя моде, но не знают, зачем на самом деле им это нужно. В результате они тратят большие суммы, но не добиваются окупаемости. Поэтому эксперты советуют еще на стадии подготовки к запуску определить, какие бизнес-задачи будут решать озера.
Эксперты McKinsey выделяют четыре стадии создания data lakes:
- Создание платформы для сбора сырых данных. На этом этапе важно научиться извлекать и хранить сведения.
- Развитие платформы и первые эксперименты. Дата-аналитики уже начинают анализировать данные и строить прототипы аналитических моделей.
- Тесная интеграция с дата-хранилищами. На этой стадии в озера стекаются все большие массивы данных, а процесс навигации упрощается.
- Дата-озеро становится ключевым элементом архитектуры. Развиваются новые сценарии применения, появляются новые надстройки и сервисы с удобными интерфейсом, компания начинает использовать бизнес-модель Data-as-a-Service.
Алгоритмы-аналитики
В самом аккумулировании данных нет ничего принципиально нового, но благодаря развитию облачных систем, платформ с открытым кодом и в целом увеличению компьютерных мощностей работать с озерной архитектурой сегодня могут даже стартапы.
Еще одним драйвером отрасли стало машинное обучение — технология отчасти упрощает работу аналитиков и дает им больше инструментов для пост-обработки. Если раньше специалист потонул бы в количестве файлов, сводок и таблиц, теперь он может «скормить» их алгоритму и быстрее построить аналитическую модель.
Использование дата-озер в комплексе с ИИ помогает не просто централизованно анализировать статистику, но и отслеживать тренды на протяжении всей истории работы компании. Так, один из американских колледжей собрал сведения об абитуриентах за последние 60 лет. Учитывались данные о количестве новых студентов, а также показатели по трудоустройству и общая экономическая ситуация в стране. В результате вуз скорректировал программу так, чтобы студенты заканчивали учебу, а не бросали курсы на полпути.
Какие еще бизнес-задачи могут решать дата-озера:
- Эффективно распределять ресурсы, чтобы избежать дефицита товара в периоды пикового спроса.
- Строить более точные прогнозы и предугадывать тренды, а также запускать инновационные продукты раньше конкурентов.
- Сегментировать аудиторию и определять интересы даже самых нишевых групп.
- Строить более подробные и точные отчеты, которые помогут улучшить показатели и повысить производительность.
- Более эффективно настраивать алгоритмы продвижения и рекомендательные системы.
- Экономить ресурсы на производстве или в лаборатории — даже если это комплексная структура вроде ЦЕРНа.
Впрочем, озера используют не только в бизнес-среде — например, в начале пандемии AWS собрала в едином репозитории сведения о COVID-19: данные исследований, статьи, статистические сводки. Информацию регулярно обновляли, а доступ к ней предоставили бесплатно — платить нужно было только за инструменты для аналитики.
Data lakes нельзя считать универсальным инструментом и панацеей, но в эпоху, когда данные считаются новой нефтью, компаниям важно искать разные пути исследования и применения big data. Главная задача — это централизация и консолидация разрозненных сведений. В эпоху микросервисов и распределенных команд часто возникают ситуации, когда один отдел не знает, над чем работает другой. Из-за этого бизнес тратит ресурсы, а разные специалисты выполняют одинаковые задачи, часто не подозревая об этом. В конечном итоге это снижает эффективность и перегружает «оперативную систему» компании. Как показывают опросы, большинство компаний инвестирует в озера данных как раз для повышения операционной эффективности. Но результаты превосходят ожидания: у ранних адептов технологии выручка и прибыль растут быстрее, чем у отстающих, а главное, они быстрее выводят на рынок новые продукты и услуги.
Читайте также:
Минздрав Аргентины раскрыл данные о побочных эффектах у получивших «Спутник V»
Утконос оказался генетической смесью млекопитающих, птиц и рептилий